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[]公司主营业务是户外♀♀⌒菹屑揖卟品,主要市场在海外,最近几年试图开拓国♀♀∧谑谐。公司先后介入旅游和票务业♀♀。至今未能实现预期。[]炒股巨亏致业绩下降超200%[]2♀♀≡22日,浙江永强(002489.SZ)披露2018年业♀♀〖快报显示,当年实现营收43.87亿元b♀♀‖同比减少3.29%;实现归属♀♀∮谏鲜泄司股东的净利润-1.08亿元,同比下♀♀〗238.63%。[]这是公蒜♀♀【上市以来迎来首次巨额亏蒜♀♀○,其主要原因是股票投资棱♀♀∴业务亏损1.12亿元。[]光♀♀~司解释说,主要是受肘♀♀・券市场波动等大环境影响。[]2010年,光♀♀~司顺利上市,次年在股市赔♀♀。刀小试获百万收益。[]斑马消费梳理发现b♀♀‖从2013年开始,公司投资股♀♀∑币滴袷找婵始增长,2013年至2018年,公司分扁♀♀○实现投资收益0.55亿元、3.56亿遭♀♀―、5.29亿元、-0.82亿♀♀≡、-0.11亿元和-1.12亿元。[]到底哪♀♀⌒┕善蹦苋牍司的法眼呢?[]据2018♀♀∧曛斜ǎ公司持有东方证券(03958.HK♀♀。、东旭蓝天(000040.SZ)、厦门钨业(600549♀♀.SH)、西山煤电(000983.SZ)及♀♀∪窨萍す猓300747.SZ)等5只股票。[]20♀♀18年上半年末,除锐科激光变动损益为正值,其♀♀∷4支股票均为亏损。东方证券的公允价值♀♀”涠-0.23亿元、东旭蓝天-0.58亿元、厦门钨业-♀♀10.38万元、西山煤电-95.58万元。[]当期股票初♀♀∈纪蹲食杀3.52亿元,期末金额2.66亿元。[]增收测♀♀』增利[]公司营收规模从2010年的24.06亿元增至2018♀♀∧甑43.87亿元;同期扣非净利♀♀∪笕创2.49亿元降至-0.47亿遭♀♀―(未经审计)。[]盈棱♀♀←水平跌宕起伏的原因,除了海外市场柒♀♀。软、受汇率影响外,多个年度投资收益对公司♀♀∫导ǖ挠跋熘档米⒁猓2014年、2015♀♀∧炅礁瞿甓仁迪趾霞8.♀♀85亿元的投资收益,2016年投资收益开始走下柒♀♀÷路,直接影响到公司业绩。[]另外,主营业♀♀∥窬营不利也是一大原因,从公司控股尖♀♀“参股公司经营状况中烩♀♀◎可窥一斑。[]2018年中报,公司10家♀♀】毓勺庸司和1家参股公司中,有7家亏损。[]仅永强国贸♀♀∫患铱魉鹁统过4000万元♀♀。同比下降2973.15%,公司解释是证券投资公允♀♀〖壑当涠产生浮亏等影响。[]北京联拓净利润7388.27万遭♀♀―,同比增加1132.42%,主要是骡♀♀◆掉旗下合肥联拓天际、合肥联♀♀⊥芈蒙纭⒑戏柿拓电商及北京九州天♀♀〖事蒙绲茸什。[]募资项目大垛♀♀∴未达预期[]2010年10月,公司上市拟♀♀〖集资金净额为21.64亿元,截至2018年6遭♀♀÷末,尚余5.07亿元。[]2018年中报披露,当期投♀♀∪肽甲首式3477.32万元,在其募资投入♀♀〉南钅恐校有不少尚未达到预期。[]其一,在承诺投租♀♀∈项目中,年产345万件新♀♀⌒突外休闲用品生产线♀♀∠钅坷奂仆度6.55亿元,实现效益-1145.68外♀♀◎元,项目已达预计效益;产品研发检测及展示♀♀≈行南钅坷奂仆度957.38万元,投资金垛♀♀☆缩减近9成,项目未达预计效益。[]其二,公司的超♀♀∧甲式鹜度胂钅可婕3个,分别是户外休闲用品物流中心♀♀∠钅浚宁波永宏)累计投入9693♀♀.38万元,投资进度60.58%,实现效益-65.65万元,项目未达预计效益;年产470万件户外休闲用品生产线项目(宁波强邦)累计投入5.56亿元,实现效益-873.96万元,项目达到预期效益;北京联拓累计投入3.56亿元,实现效益6244.86万元,项目未达预计效益。[]2015年,公司耗资4.38亿元购得北京联拓60%股权,公司由此介入旅游业,形成户外休闲家具+旅游的双主业格局。[]此后,公司通过北京联拓参股山水假日国旅,后者在2018年业绩下滑,未达投资预期,公司已决定对其计提商誉减值准备1500万元左右。[]另外,公司一笔借款也是久拖未决,2015年8月,公司借款4000万元给北京万象新天,直到2018年底仅收回22.01万元,鉴于余额收款难度较大,公司预计全额计提坏账准备3181万元。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:陈悠然 SF104[] 全民时时彩是哪个软件 观致难解无米之炊:八年五次将 销量难尖♀♀♀♀♀♀←起色 文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春晚,“白云”和“黑土”又♀♀♀♀♀♀∫淮蔚巧涎胧游杼āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹♀♀♀♀∈窝莸摹鞍自啤焙俺鲆痪涠豪至巳国观众的口号♀♀♀。合碌肮鸡,公鸡中的战斗♀♀〖Γ哦耶!这句“笑果十足♀♀ 钡目诤旁醋缘笔钡囊痪淞鞴愀驸♀♀∮铮翰ǖ际只,手机中的战斗机。[]一转眼 12 ♀♀∧旯去,“白云”和“黑土♀♀♀”几年前便不再登上央视春晚的舞台,那句经典广告粹♀♀∈的主角波导手机,也遭♀♀≮激烈的竞争中掉下队来。曾♀♀【的第一代国产手机最强者,早已“泯然众人矣”♀♀ []1[]在 1990 年代的创业者♀♀≈校波导四人团显得与众♀♀〔煌。[]1991 年,徐立华从西南解♀♀』通大学硕士毕业,在外资企业做寻呼机研发工作。♀♀⊙鄢蜃叛昂艋进入中国之后,殊♀♀⌒场规模就以每年 150% ♀♀〉乃俣染缭觯他心里很苦闷,“凭什么中国人只能用老♀♀⊥獾难昂艋?”徐立华和同学蒲杰写出一份♀♀♀《关于研制生产中文寻呼机的可性扁♀♀〃告》,拿着这份报告b♀♀‖两人跑遍全国寻找投资商♀♀♀。[]此时的中国,创业激♀♀∏楦毡坏闳迹热钱已开始涌动。从浙江殊♀♀ 奉化市大桥镇政府那里,徐立华和蒲杰得碘♀♀〗了资本支持。他们随即邀来好友徐锡广和隋波b♀♀‖ 于1992 年成立奉化波导。总投资 1♀♀000 万元,其中四人创业团垛♀♀∮以技术入股,折合为 490 万元,占比 49% ,创下当♀♀∈奔际跞牍勺罡呒吐肌[]徐立华、蒲杰、徐锡广和隋测♀♀〃都是刚毕业的硕士,徐立华是经济管理硕士♀♀。其他三人为工学类硕士。奉化波碘♀♀〖成立时,四人中徐立华年纪最大, 2♀♀9 岁,担任董事长兼总经理,其他♀♀∪人都是 28 岁,分管财务、人事和技术。[]资金到位衡♀♀◇,波导就像其英文名 Bird (鸟)一样b♀♀‖朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5♀♀ 月,波导寻呼机正式投产。当时♀♀⊙昂艋市场异常火爆,生产厂商♀♀∧ν新蘩虽然扼住了技术的喉咙,却对中国♀♀∈谐〉那绷υす啦蛔悖长期缺货♀♀♀。因此,波导寻呼机一进入市场,便成了♀♀∏朗只酢=鼋稣庖荒辏波导实现产值 2100 万元。[]然♀♀《在摩托罗拉这样的跨国粹♀♀◇企业面前,波导的研发力量还殊♀♀∏太弱了。 1994 年摩托罗棱♀♀…解决了生产线问题,重新杀回市场时,第一批售♀♀〕龅牟ǖ佳昂艋却因为质量问题,被大量退货。一时间外♀♀∷回来的七千多台寻呼机堆满了库房,几个月前还满负衡♀♀∩运转的生产设备,眼看就要停止运,只等落灰了。[]波碘♀♀〖寻呼机事急从权,波导已♀♀【没有时间和资金支持再静下心来攻克技术难♀♀√饬恕N了活着,波导四处寻找投♀♀∽剩幸好之前的寻呼机已经吴♀♀―波导打出了一些名声,香港通用公司愿意给这个年氢♀♀♂的国产品牌注资 4000 万元♀♀ >驼庋,香港通用占据♀♀× 82.5% 的绝对控股权,奉化波导更名♀♀∥“吉通波导有限公司”。[]依♀♀】肯愀弁ㄓ么来的资金和技术,波导寻呼机攻克质量难关♀♀ 4文辏波导推出第二代袖珍型♀♀≈形难昂艋,汲取港味设计♀♀『螅这款产品外观令人眼前一亮♀♀。质量也更稳定,与摩♀♀⊥新蘩的“洋寻呼机”不相上下。波导烩♀♀☆下来了。[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转♀♀。香港通用便因为新工厂的♀♀∪≈肺侍夂筒ǖ纪哦硬生了分歧。由于波导坚持要♀♀×粼谡憬,港方决定撤资,这时浙江省奉化市大桥镇这♀♀〓府决定投资,一个全新的“波导有限公司”就此斥♀♀∩立。[]随后波导根据消费者的不同需求,量身打♀♀≡炝松逃霉善毖昂艋、数字寻♀♀『艋等十多个不同款式产品,迅速占领市场。3 年后,测♀♀〃导寻呼机销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻呼♀♀』市场 20% 的市场份额。[]正当外界垛♀♀〖认为波导公司春风得意时,四人团队却十分焦虑。♀♀∮捎谝恢苯舳⑷蘸和港台市场,徐立华等人清楚地看♀♀〉皆谡庑┚济更为发达的地区,寻呼机市场正在手机♀♀⊙怪葡录本缥缩。负责产柒♀♀》的隋波直接提出:“日本、香港及台湾碘♀♀∧通信市场是我们国内通信市♀♀〕∥蠢捶⒄沟男凑铡![]在这种预判下,波导决定逐测♀♀〗退出寻呼机市场,转赦♀♀№投入到国产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大骡♀♀◆让波导小有积蓄,面垛♀♀≡国外手机制造业巨头,测♀♀〃导仍然感到资金上的砚♀♀」力。 1998 年 9 月,在浙江省政府的支持下,♀♀〔ǖ加牍有企业宁波电子信息集团合作成立宁波波导股封♀♀≥有限公司,波导从一家民逾♀♀―企业转变为国资控股企业。[]一年后,♀♀〔ǖ汲晌首批获得国家移动电话生产许可证碘♀♀∧企业。这时候,整个国♀♀〔手机的市场占有率仅为 5% 。♀♀[]2[]1998 年波导下定决心投资♀♀≡焓只的时候,管理团队爆发了一次激烈♀♀〉恼论。有人认为,国产手机的困境和当年的国产寻呼烩♀♀→别无二致,要做出真正的“♀♀」产手机”,只能老老实实做研发。[]也有人肉♀♀∠为,当年做寻呼机研发就是太死心眼了,如果能一开殊♀♀〖就遵循“拿来主义”,波导就不至于遭遇生死危♀♀』,这次一定不能重蹈覆这♀♀∞。作为波导团队的领头人,徐立华持第二种♀♀∫饧,直言“在技术策略上,要两条腿走路,就♀♀∈羌际鹾献骱妥灾骺发♀♀⊥时进”。[]最终第二种意见被采纳了,波导决定♀♀⊙罢乙桓龊献骰锇椋解决波导手机粹♀♀∮无到有的门槛。此时法国萨基姆( S♀♀agem )公司主动找上门,作为全球 500 强大企业 ♀♀ ⒌诹大手机制造商,萨基姆对中国♀♀∈谐〈瓜岩丫茫但在摩托罗拉、诺基亚的围追堵截镶♀♀÷从未成功过。听说波碘♀♀〖要做手机,萨基姆决定转思路,主动提供技术,以♀♀∈导什品打入中国市场。双方一拍即合, 1999♀♀ 年 2 月,波导和萨基姆签约b♀♀‖ 5 个月后波导就建成了第一条移动电话生产线,并开♀♀」ど产。[] 鲁迅:拿来肘♀♀△义,拿什么,怎么拿?和当时随意进货、遍地开花的♀♀√牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分砚♀♀∠格,凭萨基姆技术在中国生♀♀〔的手机一律以波导品牌销殊♀♀≯,而萨基姆不能在中国以自己的品牌进销售♀♀♀。[]如此一来,波导手机刚♀♀〗入国内市场,就是以萨基拟♀♀》技术为主推出的幻影 RC838 ♀♀∈只。这款手机不仅具备彩壳、♀♀∏线造型的“外在美”,更重要的是,基于萨♀♀』姆极强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能力也十分强♀♀『罚其信号接收能力在同期产品中排第一位。当时♀♀∪国手机基站建设很不完善,这款内外♀♀♀兼修的手机,延续了从波导寻呼机积累而来碘♀♀∧好口碑。[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备题♀♀♂供商,波导手机还打出了“波导手机,手机中的战斗机♀♀♀”的广告词,朗朗上口,一炮而红♀♀♀。2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机♀♀∠售第一。[]2001 年,测♀♀〃导发现其它品牌的手机也在通信能力♀♀∩戏芷鹬弊贰N了做出差异化,波导联系韩国企意♀♀〉,在保留萨基姆优秀芯片的同时,将波导手烩♀♀→做成了更小巧、精致的 S 系列。这一年,仅 S1000 ♀♀⌒褪只,波导就售出 100 万♀♀√ā[]波导S1000:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉煌遭♀♀≠一次出现。 2002 年 12 月,波导第 1000 万台手机♀♀〗入市场。 2003 年 1 月,在信镶♀♀、产业部开展的调查中,波导手机一举斩获“通话质♀♀×柯意产品奖”“外观设计满意产柒♀♀》奖”“创新功能满意产品奖”。这年波导一次性推出♀♀ 18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。[]在♀♀∽芙岵ǖ嫉某晒κ保徐立华坦言,波导测♀♀→能可以提升得这么快,全靠“快鱼吃大逾♀♀°”的经营理念,保证好产品质量,追求♀♀ 耙欢利润下的规模最大化”。因为“♀♀〈泳攀年代中后期开始是国内手机市场迅速膨胀碘♀♀∧时期”,只有扩大产能♀♀ ⒖焖僬剂焓谐。波导才♀♀∧苡辛⒆阒地。[]做产品的隋波更是犀利:♀♀[]管理层关于规模的紧迫感被迅速转化为动。在♀♀≡缙诟兆鍪只时,波导就意♀♀∈兜讲慵洞理制不通。 1999 年 3 月♀♀。伴随第一款波导手机上市,♀♀〔ǖ汲闪⑾售总公司,自建销售渠道。到了 2001 年,波♀♀〉甲榻了 27 个销售分公司,成立了 100♀♀ 多个办事处,一个市县镇的全国手机销售第一大网就此♀♀±开。[]在这张大网中,波导尤为看中销售终端,♀♀∫簿褪敲诺甑淖饔谩5笔笔只还是新鲜事物♀♀。把产品完整、甚至赞美地展示出来b♀♀‖对销售有巨大的推动作用。波导要求糕♀♀△个办事处进终端人员培训、门店♀♀⊥一装修、加大广告力度。由♀♀∮谂哟蟮南售网络投入, 2001 年,虽然测♀♀〃导是国产手机销量第一,波导销♀♀∈酃司却亏损 1.72 亿元。然垛♀♀▲波导认为这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分♀♀」司扩张到 41 个,办事处♀♀≈ 400 个,零售终端高达 5 万多♀♀「觥[] 波导直营店尽管销售网络庞大,波♀♀〉既丛诩鄹裆鲜凳“小区域封♀♀”帐焦芾怼保简言之就是把各个地区划分为若干小区域♀♀。选出几个代理商,按照波导规定的价格销售,不允锈♀♀№跨区销售。[]此外,波导在品牌策略上也贯彻♀♀×恕翱熳志鳌薄8湛始做手机时b♀♀‖国内手机厂商都很保守♀♀。不愿投资做广告,然而波导却在手机还没上市、♀♀∽式鸱浅=羧钡那榭鱿拢贷款 4000 万元,请♀♀±吹焙烀餍抢铉渥魑形象代言人,以一支“李玟尖♀♀≥驶战斗机”的广告在央视吹响了♀♀〗军手机业的号角。随着业绩的攀升♀♀。波导的广告费用也水涨船高。 仅2003 年上半年,测♀♀〃导广告费用就高达 2.03 亿元,比上年同期♀♀≡龀 203% 。[]这一年,波导仍是国产手机销量冠军b♀♀‖领先第二名摩托罗拉 200 万台。[]然而,♀♀ 傲一鹋胗汀敝际,危机四伏。 20♀♀03 年,国产手机厂商达到数十家,中国手♀♀』产能达到 2 亿台。各大厂商都在加快♀♀⌒缕吠瞥龅乃俣龋彩屏手机已占大多数,针对♀♀∩涛袢耸俊白领女性、年轻人等各类人群碘♀♀∧细分趋势也越发明显,智能手机开始崭露外♀♀》角,小灵通、3G 技术的出现又给了♀♀〕商升级配套服务的压力,不少品牌都♀♀〖哟罅思际跬度耄波导还是那个年投肉♀♀‰ 5% 销售收入研发,却依赖萨基姆♀♀『诵男酒技术的波导。[]此外,♀♀」美、苏宁、大中、永乐等家电大骡♀♀◆场也加入了手机零售商的列,这些大菱♀♀°售商为了争取更大的利润空间,采用直供、买断的方式b♀♀‖导致手机不得不大幅降价,厂商碘♀♀∧自主定价权大受威胁,尤其♀♀∈遣ǖ即罅ν乒愕摹靶∏域封闭式管理”,柒♀♀′锁死定价的模式在卖场大幅降价的冲击下,毫无还手之菱♀♀ˇ。[]2004 年下半年,拒绝台湾联♀♀》⒖疲又给波导带来了意想不到♀♀〉奈;。在研发出把 MP3 和手机芯柒♀♀‖结合到一起的技术后,台湾联发科迫不♀♀〖按地和所有正规手机厂商联系,但在♀♀〉笔保MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基♀♀⊙堑雀叨嘶的配置,波导认为与其手机定位不封♀♀←,便拒绝了联发科的合作♀♀∫求。[]但是这项技术得到了市场的烩♀♀《迎。其他一些品牌,包括粹♀♀◇量的“山寨手机”采用♀♀×发科的技术,依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[] ♀♀∩秸手机:只有想不到,没有做不到这意♀♀』场因热点错位引发的业地♀♀≌穑让波导摔得鼻青脸肿。 2005 拟♀♀£,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的测♀♀→能,都成为了不得不咬牙甩出的包♀♀「ぁ[]最坏的情况还未到来。那几年,“山寨手♀♀』”不仅吞噬了国产手机的殊♀♀⌒场份额,甚至开始扎推“冲向国际市场”时,摩托罗拉♀♀♀、诺基亚、索尼爱立信等跨国企♀♀∫得且不毓头来,试图在中国咬下一口中低端市场♀♀♀。摩托罗拉率先抛出 MOTO C117 ,发尖♀♀≯不到 500 元,诺基亚紧随其后,创下 Nokia 3210 单♀♀】钊球销量过亿台的记录。[]这一年曾高达 58% 的光♀♀→产手机份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出“测♀♀〃导失败论”“国产手机崩溃论”之后,波♀♀〉佳≡裨俅斡肴基姆合作,成立宁波测♀♀〃导萨基姆电子有限公司,希望真正粹♀♀∮研发环节将二者的产能整合。精简♀♀⌒缕贰⒓绦走性价比模式似乎短暂地见效了♀♀。波导扭亏为盈,但却不镶♀♀‰死磕手机了。[]波导在2006 年年报中,明肉♀♀》提出要为股东“积极砚♀♀“找新的利润增长点”,而波导管理层找到的是“造车”♀♀。除了与长丰汽车合作b♀♀‖还创建了名为“宁波神马汽车制造有限公司”的全资子公司。[]从鸟到神马,波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 iPhone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被“智能手机”这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做“手机中的战斗机”的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要“积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型”。然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的“快字诀”,已经变成为了生存的“拖字诀”,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有“神话”之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,“没有核心技术”就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而“手机中的战斗机”,却早已无声地“坠落”了。[] 大学生食安素养报告2.0:对添加剂误解最深 科普成效显著[]本次知识竞赛题♀♀♀♀♀♀♀库由国家食品药品监督管理总局新闻宣传中♀♀♀♀⌒摹⒅泄食品科学技术学会、康师傅控股有限公司碘♀♀♀∪提供,包括米面、粮油、冷冻食品、碘♀♀“制品、禽肉、海鲜、食品安全♀♀≈识等十余种类别的888碘♀♀±题目,按难易程度分为“菜鸟赛”和“达♀♀∪巳”,挑战参赛者的♀♀≈识极限。康师傅作为♀♀×续三年独家支持大赛的企业,♀♀∥大赛贡献了丰富的企业资源,参赛者通关成功后锯♀♀※可获得一次抽奖机会,奖♀♀∑肺康师傅礼包电子购物券♀♀♀。[]基于知识竞赛的海量数据,主办方中国经济♀♀⊥、中国食品科学技术学会携手广东省现代社评♀♀≡汗餐发布《全国大学生食品安全素养调查报告(2017)♀♀♀》的“2.0版本”,对高校群体在活动参与肘♀♀⌒展现出的食品安全素养进更为详♀♀∠傅姆治龊徒舛痢[]答题正确率84.34% 对添加剂误解♀♀♀最深[][]据统计,本次食品安全♀♀】蒲е识竞赛共覆盖全国104所高校和少量♀♀》执笱生,总答题次数为124.6万次,参与♀♀〈鹛獾拇笱生共19913人,其中拟♀♀⌒生占48.5%,女生占50.5%。[]《扁♀♀〃告》中数据显示,在888道知识竞赛题目中,大学生平锯♀♀※答题正确率为84.34%。其中对于“使♀♀∮檬称诽砑蛹潦窃旒傥”判断题答对的同学租♀♀☆多,正确率为96.02%。按《食品安全国家标准 食♀♀∑诽砑蛹潦褂帽曜肌(GB 27♀♀60)规定,按标准和要求使用食品添尖♀♀∮剂,并进有效标示,并非造假为。[]错误率最高的判断题♀♀♀是“三聚氰胺是食品添加剂”,答错的人占比高达38♀♀.25%。三聚氰胺不属于食品添加剂,是国家明令禁止在殊♀♀〕品中添加的非法添加物。[]在常识类♀♀ ⒆ㄒ道唷⒎ü胬嗵饽孔鞔鹬校大学生回答正确率分别吴♀♀―85.47%、83.77%、83.71%。[]参加♀♀【喝后素养水平提升12% 科普成效显著[]数据镶♀♀≡示,题库中同时出现在首次答题和末次答题中的题目共逾♀♀⌒583道。[]在大学生参与知识竞赛答题中,♀♀∈状未鹛馄骄正确率为68.55%。在殊♀♀∽次答题时,错误率最高的题目吴♀♀―关于休闲食品出现“无♀♀√砑蛹痢⑽薹锤剂、无污染”等字样的描♀♀∈觯错误率高达56.34%。实际上,食品要达到“♀♀∥尢砑印钡淖刺是不可能的,如果没有食品添加剂,食品♀♀∩产出来一两个小时后就♀♀』峥始变质。添加剂的作用不仅仅是延长食品保质期♀♀。同时也可以改善食品口感。只要是按照光♀♀→标使用添加剂,食品就可以保证安全。[]最衡♀♀◇一次答题时题目平均正♀♀∪仿饰80.76%,错误率最高♀♀〉奶饽咳匀皇巧衔奶岬降摹拔尢砑印笔称罚碘♀♀~错误率已经降低到36.34%。[]数据显示,通过♀♀〔渭邮称钒踩知识竞赛,大学生食品♀♀“踩素养水平提升约12个百分点。《报糕♀♀℃》指出,参与知识竞赛对垛♀♀√时间内提升大学生群体食品安全素养有着明显效果。[♀♀]工学类专业参与度最高 学♀♀∩社团最积极[]据《报告》统计发现,遭♀♀≮参赛大学生群体中,工学类专业的大学生参与竞赛肉♀♀∷数最多,达到37.63%,其次是管理学专业和意♀♀〗学专业的学生,分别为16.43%和12.61%。[]此粹♀♀∥活动共覆盖104所学校的大学生b♀♀‖约三成参与学生集中在十所高校,其中参赛人数最多碘♀♀∧为成都中医药大学和西安电子科技大学。[]调查♀♀》⑾郑各校学生会是参赛租♀♀☆积极的学生社团,其成员占到总人数♀♀〉 31.9%。其次是志愿服吴♀♀●类社团,占18.01%,第三是饮食类社团,♀♀≌11.39%。[]非学生群体擅长烹调问题 食品安全蒜♀♀∝养低于大学生[]除了高校群体外,还有部分非学生群体测♀♀∥与了知识竞赛。数据显示,非学生群体作答♀♀∈保题目平均正确率为58.25%,比学生群体低26.09%。♀♀[]有趣的是,和大学生群体相比,非学生群体粹♀♀○题正确率最高的是关于烹调、贮存食品等斥♀♀。识类问题,这类题目平均正肉♀♀》率为60.82%,而专业类题目♀♀≌确率仅为56%,法规类正确率62.♀♀37%,均低于大学生群体。[]大学赦♀♀→成为传播载体 食品安♀♀∪科普有重要意义[]《报告》指出,食品安全科普在高校有需求、有必要、有空间。通过知识竞赛的开展可以看出食安科普工作在高校中有着广泛的需求,大学生具有较高的思辨与接受新知识的能力,食品安全的科普也将提升大学生外出用餐、购物时的辨别能力与自我保护意识。[]分析结果显示,我国大学生参与科普活动热情高、起点高、话题多、传播力强、总体素养水平高,已经成为科学传播的有效载体。科学性和趣味性并重的答题竞赛对大学生有着广泛吸引力,通过大学生的积极参与,影响周边同学、朋友和家人,让食品安全科普知识传播更广泛。[]《报告》建议,未来应策划更多贴近大学生生活的活动和内容,融入更多互联网餐饮、网购食品方面的食品安全科普知识,并根据大学生互联网社交的变化与需求,鼓励吸引更多大学生参与食品安全科普工作,在提升自身科普素养的同时,改善和净化身边的食品安全环境。 中新网2月26日电 据美国侨报网报道,当地时间25日早晨,美国加利福尼亚州马里布祖♀♀♀♀♀♀÷旰L(Zuma Beach)举了一场“呼吁动游”(A Cal♀♀♀♀l to Action March),纪念本月早些时候佛罗里达肘♀♀♀≥高中校园发生的一起枪击案,♀♀∫求对枪支进更加严格的光♀♀≤控。[]据报道,参与游碘♀♀∧学生们表示,他们将与佛州帕克兰玛乔丽斯通曼道糕♀♀●拉斯高中的学生们坚定地站在♀♀∫黄稹>菹ぃ2月14日,该中学发生枪击案,共肘♀♀÷包括老师与学生在内的17人死亡。[][]资料图:碘♀♀”地时间2月14日下午2点25分左右,美国佛罗里达♀♀≈菽喜颗量死家凰高中发生枪击案,致17♀♀∪怂劳觯多人受伤。[]报道称,近1000名学生与老师参♀♀∮肓擞魏图会。许多人举起标语,要求对枪支进更为严格♀♀〉墓芸兀并对为老师配枪这一提议表示了反对。[]砚♀♀¨生组织者之一奥德里奇表示,那些佛州的学生深深触垛♀♀’了她。她称,“我们希望给当局者、政客以尖♀♀“政府留下印象。我们要告诉他免♀♀∏我们的需求,我们不想在教室里担惊受怕,我们♀♀⌒枰更加严格的枪支管控,这样在老师授课时,我♀♀∶遣庞邪踩感。”[]据悉,许多学生表示,不断增加的校园枪击案让他们感到危机四伏。奥德里奇称,在学校中,她需要的不是枪击事故演练而是更多的安全感。她说,在帕克兰枪校园枪击案中逝去的年轻人们生命就此中断,他们本来可以有更加光明的未来。[][] <将蒙>

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  手机拍照足够好?拍照选择相机的五点原♀♀♀♀♀♀∫ 中新网2月26日电 据俄罗斯卫星通讯网报道,国际奥委会委员沙米利塔尔皮谢夫表示,俄罗斯奥委会或将于27♀♀♀♀♀♀∪栈28日,在滑雪和冰球运动♀♀♀♀≡毙朔芗敛馐约觳楹螅烩♀♀♀≈复国际奥委会成员地位。[]塔尔皮谢夫称♀♀。“如果没有问题,将自动恢复俄罗斯奥委会的♀♀〕稍弊矢瘛K有俄罗斯运动员已经通过♀♀×思觳椋都是清白的。”[][]♀♀∽柿贤迹2月21日,平昌冬奥会自由♀♀∈交雪男子障碍追逐赛♀♀〗崾争夺,俄奥运选手里齐♀♀】四孟峦牌。图为俄奥运选手里齐克登上领奖台。 肘♀♀⌒新社记者 崔楠 摄[]2017年12月5日,国际奥委会执委♀♀』峋龆ㄈ∠俄罗斯奥委会20♀♀18年冬奥会的参赛资格,国际奥委特别委员会判♀♀《没有使用兴奋剂的俄骡♀♀∞斯运动员可以在奥林匹克旗下参加柒♀♀〗昌冬奥会。[]据国际奥委会的决议指出,在一定的条件♀♀∠拢可能在平昌冬奥会结束氢♀♀“恢复俄罗斯奥委会的地位,但最终垛♀♀№罗斯奥委会的地位并未得到恢复,拒绝的主要原因是俄罗斯运动员两起违反兴奋剂规则的事件。[]据此前媒体报道,本届冬奥会出现了两例兴奋剂事件,俄罗斯冰壶运动员克鲁舍尔尼茨基和山坡冰道滑橇谢尔盖耶娃被查出违禁药物呈阳性。[][]

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