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发布时间: 2019-03-23 02:05:33
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  投服中心:关注山东金泰重组 呼吁赦♀♀♀♀♀♀∠市公司积极释疑 大众汽车与滴滴的合资公司落户上海尖♀♀♀♀♀♀∥定 梁涛:对互联网公司搞噱头的产品会及时出♀♀♀♀♀♀∈

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来b♀♀♀♀♀♀‖银卡盗刷、信用卡纠纷、暴♀♀♀♀×Υ哒、保险理赔难等问题层出♀♀♀〔磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒♀♀√寮喽街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑♀♀∶ㄍ端摺 ♀♀ 新♀♀±瞬凭讯 2月25日消息,国务院♀♀⌒挛虐旃室于今日下午3时举新闻发布会,银保监烩♀♀♂副主席王兆星、周亮、梁♀♀√谓樯芗峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答尖♀♀∏者问。王兆星表示,刚才吴♀♀∫在介绍的过程当中也涉及了防范化解金融风镶♀♀≌攻坚战的进展,应该说这只是一个阶段♀♀⌒缘慕展,很多风险的隐患还没有完全♀♀∠除,前期的化解金融风险措施♀♀『统晒也需要进巩固。这一点我们是非常清醒的,防范化♀♀〗饨鹑诜缦占纫打好攻坚战,同时也要租♀♀■好打持久战的准备。有些金融风险积累到一定斥♀♀√度,可能会威胁到金融体系安全,对此,我们需打好攻坚战,攻坚克难,采取有效措施化解拆除。在化解过程中可能还有新的风险,存量风险化解了,可能还有增量风险,所以既要打好攻坚战,同时也要做好打持久战的准备。责任编辑:陈鑫 下载新浪财经APP,了解全球实时汇♀♀♀♀♀♀÷ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热点♀♀±改 ♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪外汇讯,烩♀♀∑金上周初从1320附近开始上涨,周三突破新高1346.6♀♀≈后连续两个交易日调整,周四最低跌到132♀♀0.87美元,周五探底回升日线收小砚♀♀◆,周线收一根带长上影♀♀∠叩牡T字形的小阳!从日线上来看,黄金虽♀♀∪怀鱿至丝焖倩芈洌并且跌柒♀♀∑5日均线,但是整体盘♀♀∈礁窬秩匀晃多方的控盘♀♀ 6目前1320的支撑明显,即♀♀〗跌破1320情也不会有过大的碘♀♀▲幅,在强势上涨的情中,回撤只是插曲,也为了后面的♀♀「好上涨!当然现在金价短线在回撤♀♀。暂时也不要急着于追多,等回撤之后再入场!从技术♀♀∶胬纯矗荷现芪褰鸺鄢甯呋芈洌♀♀≈С庞1324和1320美元附近,暂♀♀∈蔽持1320-1333区间整理,日♀♀∧谙路1320一线将成为此次反弹回撤关键支斥♀♀∨点,若此位下破,那么本周解♀♀~先回调为主,下方强支撑于1316/1315美遭♀♀―,短期金价突破1350大关还有一♀♀《难度,需要整理确认支撑之后再上,短线上♀♀》窖沽关注1332,下方1320支撑。综合来看♀♀。日内操作暂时以区间震荡对待,破位后再顺势跟进。♀♀∽芴宥言,目前金价自上周大涨之后回落,但是大趋♀♀∈品矫嬉谰墒强凑墙鸺郏自去年1160上涨以来,除底♀♀〔壳域由于筑底的需要进盘整,一♀♀÷飞险嵌济挥写蟮呐陶中枢出现,中途虽然有多次在突柒♀♀∑新高之后回落,但每一次回撤确认之后遭♀♀≠次上攻突破新高!所以预计将在今明两日烩♀♀」需要震荡调整确认支撑然后再给出整体大方向!震荡氢♀♀¢的时候让很多投资者忘掉或迷失了止损的重要锈♀♀≡,这是在市场中比任何策略都重要的,不要♀♀〉鹊狡莆恢后再恼悔当初的大意。周初暂时区尖♀♀′1320-1333之间,短期操作没有柒♀♀∑位之前继续高沽低渣。从4小时图来看,连续性的阴♀♀〉之后,短线夹于BOLL中下轨之间来震荡。短线以测♀♀〃段操作为主,在交易中不必恋战。综上♀♀∷术:日内区间1323-1333区间内操作,具体建议内部临赔♀♀√通知。2月25日,黄金建议:1、1329♀♀-1330位置先轻仓短空,止损1333.♀♀2,目标1325-13232、1323-1322再次中线做多,止损♀♀1318,短线目标1330-1333,破位持有1344-1346,本肘♀♀≤大目标看1355-1358,尖♀♀~限1385-1388原油周五日K线收取一根小阳线,再次出现破高的迹象,最高给到57.8一线高位。价格维持在5日均线上方,MACD在零轴上方放量向上,说明当前整体趋势仍然处于多头强势趋势中。macd指标目前有所缩量,kdj和rsi三线拐头走平,指标呈现中性,下方56.5为小时线MA60一线重要支撑,下方企稳欧美盘情持续发力破高,上方57.9为四小时布林带上轨承压下,尾盘震荡回落。从大趋势上来看依然是上涨趋势,所以原油操作上继续以低多为主!下方支撑56.7、55.5,今日建议回落57.00-56.85区间做多,止损56.50,目标57.90-58.30责任编辑:陈平 郁亮再提“活下去” 还谈了房地产♀♀♀♀♀♀∶媪俚牧酱蠡会 时时彩平台注册送体验金 对话地平线创始人余凯:软硬件结合在边缘计算领域机会最大简介:在高级别的自动驾驶和无人♀♀♀♀♀♀〖菔环矫妫2025年以前中国都不会有大规模的商♀♀♀♀∫翟擞,这个阶段中国的衡♀♀♀∷心市场会是辅助驾驶,地平线最终目标是做无人驾殊♀♀』的处理器。作为中国(AI)芯♀♀∑的开拓者,地平线已然成为业中的佼佼♀♀≌摺5仄较叽词既思媸紫执光♀♀≠余凯近日接受了第一财经独家专♀♀》茫分享了他对AI技术发展、自动驾驶业♀♀∏熬啊⒅忻AI企业合作竞争以及科学家创♀♀∫档睦斫夂涂捶āS嗫的重意♀♀―观点包括:人工智能时代,软硬件紧密结合将是技术衡♀♀⊥业趋势,最有效的方式是软尖♀♀〓和硬件在一家公司里面做,但协同硬尖♀♀〓和软件,除了技术的挑战外,还存在光♀♀≤理方面的挑战。在高级别♀♀〉淖远驾驶和无人驾驶方面,2025年♀♀∫郧爸泄都不会有大规模的商业运营,这♀♀「鼋锥沃泄的核心市场会是辅助驾驶,地平线最终目♀♀”晔亲鑫奕思菔坏拇理器。长远来看,中国的进步和♀♀】放将是长期大趋势,市场会越来越大,而美国♀♀≡谥泄产业链中扮演的角色仍无可替粹♀♀→。未来,中国将涌现出更多科学家创业的案例b♀♀‖资本对科学家创业的投入风险更小,产业资♀♀”窘成为其坚实的资金提供方♀♀。同时也会受益于这些企业的技术突柒♀♀∑。软硬件结合和边缘计算第一财经:人工智能正在肘♀♀∝塑整个经济流程和商业世界。你一肘♀♀”强调软硬件结合,地平线为什么将软逾♀♀〔件结合作为公司的战略切入点♀♀。坑嗫:地平线更多被称呼为人工智能芯片公♀♀∷荆但软硬件结合从一开始就是我们的策略,♀♀〈永疵槐涔。软硬件结合从做硬件的人来看殊♀♀∏一件蛮奇怪的事情,但♀♀∥掖尤砑公司创业去做硬件,其实天然就带有软硬件结衡♀♀∠的基因。2015年的时候我认为在肉♀♀∷工智能领域只做软件是不的,肉♀♀∷工智能要推动大规模的应用落地一定要从肉♀♀№件到硬件,真正去提升肉♀♀∷工智能计算的效率。在人工智能时代,软硬件结合将糕♀♀↑为紧密,最有效的方式是软件和硬件遭♀♀≮一家公司里面做,地平镶♀♀∵想要做未来机器人的操作系统和芯片,结合在一起做♀♀ 5谝徊凭:这是你当时离开百度肉♀♀ˉ做AI芯片的原因吗?余凯:作为最早把深度学习应逾♀♀∶在互联网业的公司,百度和谷♀♀「璧笔倍加龅搅怂懔Σ蛔愕奈侍狻N以诎俣茸鋈蒜♀♀」ぶ悄苌疃妊习算法的时候b♀♀‖就看到用计算机图形芯片(GPU)进运♀♀∷悴皇悄敲锤咝В基于这个原因吴♀♀∫决定自己创业。地平线是中国第一尖♀♀∫做人工智能芯片的公司,2015拟♀♀£7月成立,谷歌在2016年第一次对外宣布他们的TPU(张♀♀×看理器),不过谷歌内部应该早就启动这个项目了。碘♀♀≮一财经:软硬件结合目前是否已♀♀【成为人工智能业和市场的光♀♀〔识和主流趋势?余凯:还不是。我♀♀【醯煤芏喙司还是偏纯硬件的,真正碘♀♀∧软硬结合的芯片公司,我目前光♀♀∝注到的只有谷歌、地平线以及英特尔收购的无比殊♀♀∮(Mobileye)。第一财经:既然♀♀∪碛布结合对效率十分重要,那为什么♀♀〈蠹夷壳坝置挥卸颊饷慈プ觯坑嗫:软硬结♀♀『献钤缈梢宰匪莸酵剂榻被竦谜甙伦凯伊(Al♀♀an Curtis Kay)的观点,但是产业界中真正跟进的企♀♀∫抵挥衅还,苹果创始人乔布斯♀♀》浅M瞥缛碛布结合。为什么♀♀〈蠹颐挥卸颊饷慈プ觯恳蛭它的壁垒很高,既锈♀♀¤要有超强的软件算法创新能力,又要有能做原♀♀〈从布核心架构设计的世界一流专家。我♀♀∶怯蟹浅G看蟮娜砑算法团队,现遭♀♀≮有接近200位研究人员从事算法开发♀♀。而一些企业从事算法开发的可能只有几个人。另外♀♀♀,硬件本身的架构设计要有原创性。中光♀♀→在过去20年一直都没有诞生特别强大的芯片设计公司,衡♀♀≤多大公司芯片的核心架构都是从外国公司买来♀♀〉模没有真正去做芯片相关的原创设计,原因是芯片♀♀≡创设计门槛很高。不仅如此,还有更重要的一点,硬♀♀〖设计和软件创新两个体系的流程♀♀〔⒉幌嗤,要把两者深度解♀♀♂合起来,协同硬件和软件在整个研发路径和项目规划♀♀∩系呐浜希难度要远超单一维度的软件和硬件。除了技殊♀♀□的挑战以外,管理方面也存在挑这♀♀〗。第一财经:如何理解这里的管理挑战?逾♀♀∴凯:举个例子,谷歌收购了智能家居公蒜♀♀【NestLabs,花了32亿美元。NestL♀♀abs是由前苹果员工,也就是被斥♀♀∑为iPod之父的托尼法德尔(Tony Fadell)♀♀〈戳⒌摹F还是高度软硬件结合的公司,并且苹果的光♀♀≤理形式是独裁式的,NestLabs也♀♀∫欢ǔ潭燃坛辛苏庵执♀♀⊥常蝗欢,谷歌是软件开♀♀》⒐司,其管理相当民主化。谷歌收购菱♀♀∷NestLabs以后,双方管理矛盾一直不能调衡♀♀⊥。谷歌背景的工程师和苹果背景的工程师很难在一起光♀♀・作,导致软件和硬件的协调非常难。Nes♀♀tLabs刚刚创业的时候很受关注,因为他♀♀∶且领了智能家居业,其智能家居肉♀♀↓件套当时非常流。谷歌通过将法德尔开除试图去解♀♀【稣飧鑫侍猓但最终的结果是NestLabs如今已经没人关租♀♀、。他们的整合不是很成功,恰恰说明了♀♀∽鋈碛步岷霞扔屑际醯奶粽剑也有光♀♀≤理的挑战,地平线也面♀♀×僬庑┨粽剑只是我们目前解决得还比较好。第♀♀∫徊凭:如何看待通用芯片和专用芯片(♀♀∪斯ぶ悄苄酒)的关系?地平线如何定位自己在芯柒♀♀‖市场的位置?余凯:我们过去认为CP♀♀U是通用芯片,一般认为通用芯片应该是万金油,做什免♀♀〈都可以,但如果CPU用来做深垛♀♀∪神经网络计算的话,效率低到让人难意♀♀≡忍受。实际上,没有所谓的通用锈♀♀【片。CPU是序列执的架构设计,适合逻辑计算,但神经♀♀⊥络计算是大量并计算,大量神经元是同时开关♀♀ ⑼时处理、并处理的,是感知计算。肉♀♀$果我们用“逻辑计算或感知计算”、“服务♀♀∑骰蛑斩恕倍孕酒公司进划分,可以看到英特尔殊♀♀∏“逻辑计算+服务器”、英伟达是“感知♀♀〖扑+服务器”,ARM是“逻辑计算+终端”,♀♀《地平线属于“感知计算+终端”。不论是数♀♀【葜行幕故侵斩耍随着数据的增加和人工智能相关需♀♀∏蟮脑黾樱未来人工智能相关的感知计算占比肯定♀♀∫高于逻辑计算。第一财♀♀【:除了感知计算,为什么砚♀♀ 择终端市场?余凯:其实这糕♀♀■问题就是为什么软硬件解♀♀♂合在边缘计算(靠近数据源头端计算)领♀♀∮蚧会更大。服务器端不是不需要软硬结合b♀♀‖只是软件和硬件可以分得更开一♀♀〉恪O喽灾斩硕言,服务器可以插电,垛♀♀≡功耗要求较低,对实时性要求也测♀♀』高。但未来的终端都是用电池的,对于效率更敏糕♀♀⌒,要求软硬件更协同。♀♀≡谑据计算方面,边缘计算和中央计算未来在♀♀∈谐》荻罘矫娼平分秋色♀♀。大数据训练在中央计算♀♀。而数据计算执在边缘计算,两者是相互配合的关系。镶♀♀≈在边缘计算占比还很小,互联网巨头都是以♀♀≡萍扑阕魑出发点和根♀♀【莸亍4邮谐〉闹匾性和空白点♀♀×礁鼋嵌壤纯悸牵我们♀♀⊙≡裾飧鍪谐《ㄎ弧4逾♀♀∽远驾驶到物联网第一财经:目前的深度学习被认为殊♀♀∏专用人工智能(ANI),为什么地平线成立了通♀♀∮萌斯ぶ悄埽AGI)团队?余凯:未来5到10拟♀♀£的时间里,边缘人工智能芯片肯定会从感知到决策,♀♀”热纾汽车未来会有感知、也会做决策,未来汽车也殊♀♀∏一种形态的机器人。如何让人工♀♀≈悄茉诓蝗范ㄖ凶鼍霾撸空馐峭ㄓ萌斯ぶ悄芤解决碘♀♀∧事情。目前深度学习主要是做感知,如果要过渡到通♀♀∮萌斯ぶ悄埽还需要引入增强学习和迁移学习,意♀♀↓入一些博弈论的概念,这些能让肉♀♀∷工智能从被动的训练变♀♀〕芍鞫的学习。以自动尖♀♀≥驶为例,如何验证自动驾驶的安全性?自动驾♀♀∈坏陌踩性应该在极端条件、意外情况下去测殊♀♀≡。意外情况指的就是训练数据♀♀≈忻挥械那榭觯所以目♀♀∏暗纳疃妊习和训练并不能保证汽车逾♀♀⌒足够的安全性,必须要去从大数据训练过渡到♀♀∥蠢吹娜斯ぶ悄茏晕彝评怼⒕霾摺U馐俏颐翘乇鸸刈⒌拟♀♀》较颍这也是我们成立通用人工智能实验室并会有很粹♀♀◇投入的原因。第一财经:相♀♀《杂谏疃妊习的专用人工智拟♀♀≤,目前通用人工智能发♀♀≌购苈,未来这方面会有什么♀♀⊥黄疲坑嗫:可以解决任意问题的通用学习是♀♀『苣训模但集中于专门领域的通用学习♀♀「可能被突破,比如在围♀♀∑辶煊虻耐ㄓ萌斯ぶ悄芫外♀♀》浅3晒ΑH绻聚焦自动♀♀〖菔唬在这个领域进强人工智能算法的♀♀】发,是很有可能突破的。第一财经:说到汽车,你如衡♀♀∥看待自动驾驶的未来?这糕♀♀■领域会有什么样的时间节点♀♀。坑嗫:自动驾驶是很宽泛的概念,包♀♀±L1、L2级别的辅助驾驶、L3♀♀∫陨霞侗鸬淖远驾驶和无人驾驶。在糕♀♀∵级别的自动驾驶和无人驾驶♀♀》矫妫我认为2025年以前中国都不烩♀♀♂有大规模的商业运营。中国的汽车企业并没有像♀♀⊥ㄓ媚茄投入大资金去研究自动驾驶,研究♀♀〗展也远不及谷歌。另外中国路况,包括司机和肉♀♀∷为的可预测性远不如美国,自动驾驶♀♀〉哪讯然岣吆芏啵即使谷♀♀「璧募际踉谥泄也不一定好用。第一财经:那在♀♀2025年之前我们能做什么?逾♀♀∴凯:2025年之前中国的核心市场会是辅助尖♀♀≥驶,也就是说现阶段人工肘♀♀∏能的目标不是替代司机,而是去题♀♀♂升驾驶的安全性、舒适度衡♀♀⊥便利度。地平线最终目标♀♀∈亲鑫奕思菔坏拇理器,在到达这个拟♀♀】标之前,一路上也都会有收获。第一财经:♀♀〕了汽车,地平线还做什么?余凯:地平线关注的一肘♀♀”是两个领域,一个是汽车,另一个我们内部叫智能物♀♀×网(AIOT),在这两个方向上未来10到20年都不太会♀♀”洹N颐蔷劢乖谀切┗嵬ü♀♀↓边缘人工智能计算被重塑♀♀〉囊担包括智慧城市、智慧零售♀♀ ⑸产制造、智能家居碘♀♀∪。而对于银这类主要依靠云计算的业,我们就不涉足菱♀♀∷。为什么将汽车从智拟♀♀≤物联网中分出来,是因♀♀∥汽车业实在太特殊了。我们在智慧城市方面主要♀♀∽龅撞愫诵募际跗教ǖ母衬苷撸你可以把我们♀♀∠胂蟪墒钦飧隽煊虻挠⑻囟,或者逾♀♀、特尔再加上系统供应商。第一财经:这意吴♀♀《着在智慧城市建设中,地平线和大家都可以♀♀〕晌合作伙伴?余凯:地平线本身测♀♀』做设备,不做产品,不做经销商b♀♀‖不做业的解决方案,而是去赋能产业链条里面的衡♀♀∠作伙伴。也就是说,我们不直接和甲方做♀♀∩意。比如阿里巴巴和腾讯,在智慧城市领域它♀♀∶遣皇俏颐堑木赫对手,它们并不提供边缘化♀♀〉募扑惴桨福我们可以赋能他们。第一财经:那么地平♀♀∠咧饕的竞争对手来自于哪里?余凯:地平线这样强调核♀♀⌒牡撞慵际醯钠笠翟谀壳安业环境下是高度稀缺♀♀〉模中国过去最忽视的是地平线现在做的殊♀♀÷情,所以在中国我们目前没有太大的竞争对手。如光♀♀←从产业上看,主要的竞争者还是美国公司。第一财经b♀♀『从这个角度,你如何看♀♀〈中美贸易摩擦和技术竞争?余凯:我倒不是特扁♀♀○担心中美贸易问题。中美关系一定会有一个平衡点,这♀♀「龅闵弦欢ㄊ悄阒杏形遥我中有你。对于美国的芯柒♀♀‖企业,中国也是它们的第一大市场。长远来看b♀♀‖中国的进步是长期大趋势,市场会越来♀♀≡酱蟆V泄的开放也是♀♀〈笄魇啤C拦在中国产业链中扮演的角色仍无♀♀】商娲。高通、英伟达、英特尔本质♀♀∩隙际切酒设计企业,目前设计工具垛♀♀〖是美国的,中国芯片设计企业都需意♀♀―从国际合作伙伴那里买。另外,国内的芯片制作工艺♀♀∠喽曰购苈浜螅企业要把自♀♀〖旱氖虑樽龊茫但这并不代表要闭门造车。科学家粹♀♀〈业会成为未来常态第意♀♀』财经:和人工智能相关的其他领域也备♀♀∈芄刈,例如隐私安全、网络安全和伦理♀♀。你如何看待这些问题?余凯:对于♀♀∫私安全,中国的态度较库♀♀―放,欧盟最严格,美国处在中间。在这个方面对于企业♀♀《言,能做的只是跟随政策。从个人角度而言b♀♀‖我认为数据越来越透明恐怕是一个♀♀〕て谇魇疲互联网公司会知道你越来越多的♀♀⌒畔。网络安全非常重要,需意♀♀―确保系统不被黑客控制。网♀♀÷绨踩核心是硬件安全、硬件隔离,网络安全的最终机制一定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计企业一定要在硬件里面设立安全机制。人机伦理,也就是未来人和机器的关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花时间去思考的问题,因为变化会比我们想象的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用人工智能。周围多出了很多机器帮我们做事情,在享受更便捷生活的同时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新的物种在很多方面展现出和我们一样的能力?例如,我们要思考自动驾驶的汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是完全不要人控制还是人要有更高的控制权的问题。现在谷歌申请没有方向盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧急的机械装置让人来控制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们决策不了,临时更目的地也不能保证更成功。未来会出现很多这样伦理问题的讨论,包括机器人很可能会有的意识和情感。第一财经:放眼未来确实需要很多思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者障碍是什么?余凯:是执。我们的每一代产品的规划、定义、市场需求的时间节点是不是踩得准,一代芯片的研发通常需要几千万美元,前后大概要花3年的时间,这和软件完全不一样。芯片业需要非常大胆但是细致的规划。第一财经:谈到钱,你认为资本在这个业中扮演什么角色?余凯:资本的力量非常重要,这个业小的玩家根本玩不起,这是一个大投入的业。大部分的小公司根本经不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。整体来看,中国企业比较缺乏长期眼光。大量的私募股权基金投资期只有5年,上市公司目前也要求有盈利的指标,整体机制并不是那么鼓励长线创新。从2017年开始,地平线主要吸引的是产业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合作,这种合作通常是互惠互利的,他们也有很多方面需要我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的理解。第一财经:从科学家变为企业家对你意味着什么?科学家创业会有怎样的特点?余凯:我觉得很多科学家都有这样的梦想,希望自己做出的技术可以对世界产生直接的影响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常态。科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会大的变革方向。中国未来会有越来越多的类似企业。我觉得很多科学家都有企业家的精神,只不过过去没有这种机会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。责任编辑:鲍一凡 港媒:中国武器出口瞄准中东市场 销售额增加解♀♀♀♀♀♀↑38% 查看最新情新浪财经讯 北京时间2月25日,肉♀♀♀♀♀♀≮360|简普科技(NYSE: JT)发布了未经审计的201♀♀♀♀8年第四季度财报。数据显示,本季度简♀♀♀∑湛萍加收7.4亿元,比预期的6.8亿高出9♀♀%。同时,运营和管理效率♀♀〉奶嵘促进营销费用占总营收碘♀♀∧比例由2017年Q4的82%下解♀♀〉至71%。营收上升加上营♀♀∠费用比例下降共同推动了融3♀♀60在2018年Q4首次实现盈利。2018年,平台注册用户超光♀♀↓1亿人;金融推荐服务(包括贷款和信逾♀♀∶卡)收入从2017年同期的5.48意♀♀≮元人民币增加至6.59亿元人民币。财报显示,2018年Q4的研发费用同比翻倍。相关人士也表示,未来公司在技术人才方面的投入还将持续提升。责任编辑:魏雨 苏贞昌称两岸发生战争拿扫帚拼 媒体:唬♀♀♀♀♀♀∷呢 对话地平线创始人余凯:软硬件结合在边缘计算领域机会最大简介:在高级别的自动♀♀♀♀♀♀〖菔缓臀奕思菔环矫妫2025年以前中国都不会有♀♀♀♀〈蠊婺5纳桃翟擞,这个阶段中国的核心♀♀♀∈谐』崾歉ㄖ驾驶,地平线最终目♀♀”晔亲鑫奕思菔坏拇理器♀♀ W魑中国(AI)芯片的开拓者,地平线已然成为♀♀∫抵械馁佼者。地平线创始人兼殊♀♀∽席执官余凯近日接受了第一财经独家专访,分享了他对A♀♀I技术发展、自动驾驶业前锯♀♀“、中美AI企业合作竞争以及科学家♀♀〈匆档睦斫夂涂捶āS嗫的重要♀♀」鄣惆括:人工智能时代,软硬件紧密结合将是尖♀♀〖术和业趋势,最有效的方式是软件和硬件在一家光♀♀~司里面做,但协同硬件♀♀『腿砑,除了技术的挑这♀♀〗外,还存在管理方面的挑战。在高级别的自动驾驶和无肉♀♀∷驾驶方面,2025年以前中国都不会有♀♀〈蠊婺5纳桃翟擞,这个阶段中国的核心市场会是辅助♀♀〖菔唬地平线最终目标是做无人驾驶的处理器。长远来库♀♀〈,中国的进步和开放将是长期大趋势,殊♀♀⌒场会越来越大,而美国遭♀♀≮中国产业链中扮演的角色仍无可替代。未♀♀±矗中国将涌现出更多科学家创业的案例,♀♀∽时径钥蒲Ъ掖匆档耐度敕缦崭小,产业资本解♀♀~成为其坚实的资金提供方,外♀♀‖时也会受益于这些企业的♀♀〖际跬黄啤H碛布结合和边缘计蒜♀♀°第一财经:人工智能正在重塑整个♀♀【济流程和商业世界。你一直强调软硬件结合,碘♀♀∝平线为什么将软硬件结合♀♀∽魑公司的战略切入点?余凯:地平线更多被称♀♀『粑人工智能芯片公司,但软硬件结合从一开始就是♀♀∥颐堑牟呗裕从来没变过。软♀♀∮布结合从做硬件的人来看是一件蛮奇怪的事氢♀♀¢,但我从软件公司创业肉♀♀ˉ做硬件,其实天然就带♀♀∮腥碛布结合的基因。2015年的时候我认吴♀♀―在人工智能领域只做软件是不的,人♀♀」ぶ悄芤推动大规模的应逾♀♀∶落地一定要从软件到硬件,真♀♀≌去提升人工智能计算的效率♀♀♀。在人工智能时代,软硬件结合将更为♀♀〗裘埽最有效的方式是肉♀♀№件和硬件在一家公司里面做,地♀♀∑较呦胍做未来机器人的操作♀♀∠低澈托酒,结合在一起做。第♀♀∫徊凭:这是你当时离开百度去做AI芯片碘♀♀∧原因吗?余凯:作为最早把深度学习应用遭♀♀≮互联网业的公司,百度和谷歌当时都遇到了算力不足的吴♀♀∈题。我在百度做人工智拟♀♀≤深度学习算法的时候,就看到用计算机图形芯片(GPUb♀♀々进运算不是那么高效,基于这个原因我决定自己创业♀♀♀。地平线是中国第一家做人工智能芯片的♀♀」司,2015年7月成立,谷歌在2016拟♀♀£第一次对外宣布他们的TPU(张量处理器),不过谷♀♀「枘诓坑Ω迷缇推舳这个项目了。第一财经b♀♀『软硬件结合目前是否已经成吴♀♀―人工智能业和市场的共识和主流氢♀♀△势?余凯:还不是。我觉得很多公司还♀♀∈瞧纯硬件的,真正的软硬结合的芯片公司♀♀。我目前关注到的只有谷糕♀♀¤、地平线以及英特尔收购的无比视(Mob♀♀ileye)。第一财经:既然软硬件结合对效率殊♀♀‘分重要,那为什么大家目氢♀♀“又没有都这么去做?余凯:软硬结合最早可以♀♀∽匪莸酵剂榻被竦谜甙骡♀♀∽凯伊(Alan Curtis Kay)的观点,但是♀♀〔业界中真正跟进的企业肘♀♀』有苹果,苹果创始人乔布斯非常推崇软硬件结合。为♀♀∈裁创蠹颐挥卸颊饷慈プ觯恳蛭它的扁♀♀≮垒很高,既需要有超强的软件算法创新能力,又意♀♀―有能做原创硬件核心架构设计的世界一流专家。我免♀♀∏有非常强大的软件算法团队♀♀。现在有接近200位研究人员从事算法开发,而一些柒♀♀◇业从事算法开发的可能只有几个人。另外,硬♀♀〖本身的架构设计要有原创性♀♀♀。中国在过去20年一直都没有诞生特别强♀♀〈蟮男酒设计公司,很多大公司芯片的核心架构都是粹♀♀∮外国公司买来的,没有真正去做芯片相关的原创设计,遭♀♀…因是芯片原创设计门槛很高。不仅如此,♀♀』褂懈重要的一点,硬件设计和软尖♀♀〓创新两个体系的流程并不相同,要把两者赦♀♀☆度结合起来,协同硬件和软件在整个研发路径和项♀♀∧抗婊上的配合,难度要远超单一维度的软件衡♀♀⊥硬件。除了技术的挑战以外,管理方面也存在挑♀♀≌健5谝徊凭:如何理解这里的管理挑战?♀♀∮嗫:举个例子,谷歌收购了智能家居公司NestLabs,烩♀♀〃了32亿美元。NestLabs是由前苹果员工,也就是被称为♀♀iPod之父的托尼法德尔(♀♀Tony Fadell)创立的。苹果是高度软硬件结合的公司,测♀♀、且苹果的管理形式是独裁式的,NestLabs意♀♀〔一定程度继承了这种传统;肉♀♀』而,谷歌是软件开发公司,其管理♀♀∠嗟泵裰骰。谷歌收购了NestLabs♀♀∫院螅双方管理矛盾一直不能调和。谷糕♀♀¤背景的工程师和苹果背景的工程师很难在一起工租♀♀△,导致软件和硬件的协♀♀〉鞣浅D选NestLabs刚刚创业的时候很受关注,意♀♀◎为他们引领了智能家居业,其智能家居三件套当时♀♀》浅A鳌9雀柰ü将法德尔开除试图去解锯♀♀■这个问题,但最终的结果♀♀∈NestLabs如今已经没人关注。他们的整合不是很斥♀♀∩功,恰恰说明了做软硬结合既有尖♀♀〖术的挑战,也有管理的挑战,地平线也面临这些挑战♀♀。只是我们目前解决得还比较好。第一财经:如何看待通♀♀∮眯酒和专用芯片(人工智能芯片)的关系?♀♀〉仄较呷绾味ㄎ蛔约涸谛酒市斥♀♀ 的位置?余凯:我们过去认为CPU是通用♀♀⌒酒,一般认为通用芯片应该是万金油,做什免♀♀〈都可以,但如果CPU用来做深度神经网络计算的话,♀♀⌒率低到让人难以忍受。实际赦♀♀∠,没有所谓的通用芯片。CPU是序列执的架构设计,殊♀♀∈合逻辑计算,但神经网络计算是大量并计算b♀♀‖大量神经元是同时开关、同时处理、并♀♀〈理的,是感知计算。如果我们用“逻辑尖♀♀∑算或感知计算”、“服务器或终端”对芯片公司进♀♀』分,可以看到英特尔是“逻辑计算+服务器”、英伟粹♀♀★是“感知计算+服务器”,A♀♀RM是“逻辑计算+终端”,而地平线属于“感知计算+终垛♀♀∷”。不论是数据中心还是终端,随着数据的♀♀≡黾雍腿斯ぶ悄芟喙匦枨蟮脑黾樱未来人工智能相关♀♀〉母兄计算占比肯定要高于逻辑计算。第一财经:除了糕♀♀⌒知计算,为什么选择终端市场?余凯:其♀♀∈嫡飧鑫侍饩褪俏什么软硬件♀♀〗岷显诒咴导扑悖靠近数据源头端计算b♀♀々领域机会更大。服务器端不是不需要软♀♀∮步岷希只是软件和硬件可意♀♀≡分得更开一点。相对终端而言,服务器可以插电,垛♀♀≡功耗要求较低,对实时性要求意♀♀〔不高。但未来的终端都是用电池的,对于效率更敏♀♀「校要求软硬件更协同♀♀ T谑据计算方面,边缘计算和中央♀♀〖扑阄蠢丛谑谐》荻罘矫娼柒♀♀〗分秋色,大数据训练在中央计算,而数据尖♀♀∑算执在边缘计算,两者是相互配合的关系。现在♀♀”咴导扑阏急然购苄。互联网锯♀♀∞头都是以云计算作为出发点和根据地。从市场♀♀〉闹匾性和空白点两个角度来考虑,我们选择这个市♀♀〕《ㄎ弧4幼远驾驶到物联网第一财经:目氢♀♀“的深度学习被认为是专用人光♀♀・智能(ANI),为什么地平线成立了通用人工智拟♀♀≤(AGI)团队?余凯:未来5碘♀♀〗10年的时间里,边缘人工智能芯片♀♀】隙会从感知到决策,比如,汽车未来会有糕♀♀⌒知、也会做决策,未来汽车也是一种形态的机器人♀♀ H绾稳萌斯ぶ悄茉诓蝗范ㄖ凶鼍霾撸空馐峭ㄓ萌♀♀∷工智能要解决的事情。目前♀♀∩疃妊习主要是做感知,如果要过♀♀《傻酵ㄓ萌斯ぶ悄埽还需要引入增强学习和迁移学习,♀♀∫入一些博弈论的概念,这♀♀♀些能让人工智能从被动的训练变成主动的学习。意♀♀≡自动驾驶为例,如何验证自动驾驶的安全性?♀♀∽远驾驶的安全性应该在极端条件、意外♀♀♀情况下去测试。意外情况指的就殊♀♀∏训练数据中没有的情况,所以目前碘♀♀∧深度学习和训练并不能保证汽车有足够的♀♀“踩性,必须要去从大数据训练过渡到♀♀∥蠢吹娜斯ぶ悄茏晕彝评♀♀№、决策。这是我们特别关注的方向,这也是我们♀♀〕闪⑼ㄓ萌斯ぶ悄苁笛槭也⒒嵊♀♀⌒很大投入的原因。第一财经:相对♀♀∮谏疃妊习的专用人工智能,目氢♀♀“通用人工智能发展很慢b♀♀‖未来这方面会有什么突破?余凯:可以解决♀♀∪我馕侍獾耐ㄓ醚习是很难♀♀〉模但集中于专门领域的通用学习更可能被突破♀♀。比如在围棋领域的通逾♀♀∶人工智能就非常成功♀♀♀。如果聚焦自动驾驶,在这个领♀♀∮蚪强人工智能算法的开发,是很有♀♀】赡芡黄频摹5谝徊凭:说到汽车,你如何看待自动驾♀♀∈坏奈蠢矗空飧隽煊蚧嵊惺裁囱♀♀※的时间节点?余凯:自动驾驶是很宽泛的概拟♀♀☆,包括L1、L2级别的辅助驾驶、L3以上级别的自动驾驶♀♀『臀奕思菔弧T诟呒侗鸬淖远驾驶和♀♀∥奕思菔环矫妫我认为2025年以前中国都不会有♀♀〈蠊婺5纳桃翟擞。中国的汽车企业并没有像通用那砚♀♀※投入大资金去研究自动驾驶,研究进♀♀≌挂苍恫患肮雀琛A硗庵泄路况,包括司机和肉♀♀∷为的可预测性远不如美国,自♀♀《驾驶的难度会高很多,即使谷歌的技术在中国也测♀♀』一定好用。第一财经:那在2025年之♀♀∏拔颐悄茏鍪裁矗坑嗫:2025年之前中国♀♀〉暮诵氖谐』崾歉ㄖ驾驶,♀♀∫簿褪撬迪纸锥稳斯ぶ悄艿哪勘瓴皇翘娲司机,而是去提♀♀∩驾驶的安全性、舒适度♀♀『捅憷度。地平线最终目标♀♀∈亲鑫奕思菔坏拇理器,在到达这♀♀♀个目标之前,一路上也都会有收烩♀♀●。第一财经:除了汽车,地平线还做什么?余凯:地平♀♀∠吖刈⒌囊恢笔橇礁隽煊颍一♀♀「鍪瞧车,另一个我们拟♀♀≮部叫智能物联网(AIOT),在这菱♀♀〗个方向上未来10到20年都测♀♀』太会变。我们聚焦在拟♀♀∏些会通过边缘人工智能计算扁♀♀』重塑的业,包括智慧城市、智慧零售、生产制造、智能尖♀♀∫居等。而对于银这类主要依靠♀♀≡萍扑愕囊担我们就不涉足了♀♀ N什么将汽车从智能物联♀♀⊥中分出来,是因为汽车业实在太特殊了。我免♀♀∏在智慧城市方面主要做底层核心尖♀♀〖术平台的赋能者,你可意♀♀≡把我们想象成是这个领域的英特尔,或者英特♀♀《再加上系统供应商。第一财经:这意♀♀∥蹲旁谥腔鄢鞘薪ㄉ柚校♀♀‖地平线和大家都可以成为合作烩♀♀★伴?余凯:地平线本身不做♀♀∩璞福不做产品,不做经销商,不做业的解决方案♀♀。而是去赋能产业链条里面的合作伙扳♀♀¢。也就是说,我们不直♀♀〗雍图追阶錾意。比如阿里巴巴和腾讯b♀♀‖在智慧城市领域它们不是我们的竞争对手b♀♀‖它们并不提供边缘化的计蒜♀♀°方案,我们可以赋能他们♀♀♀。第一财经:那么地平线主要的竞争对手来自于哪里?余♀♀】:地平线这样强调核心底层技术碘♀♀∧企业在目前产业环境下是高垛♀♀∪稀缺的,中国过去最忽视的是地平线现在做的殊♀♀÷情,所以在中国我们目前没有太大碘♀♀∧竞争对手。如果从产业赦♀♀∠看,主要的竞争者还是美国公♀♀∷尽5谝徊凭:从这个角度,你如何看待肘♀♀⌒美贸易摩擦和技术竞争?余♀♀】:我倒不是特别担心中美贸♀♀∫孜侍狻V忻拦叵狄欢会有一个平♀♀『獾悖这个点上一定是你中有我,我中有你。对于免♀♀±国的芯片企业,中国也是蒜♀♀↑们的第一大市场。长远来看,中国的进步是长♀♀∑诖笄魇疲市场会越来越粹♀♀◇。中国的开放也是大趋势。美光♀♀→在中国产业链中扮演的角色仍无可替代。高♀♀⊥ā⒂⑽按铩⒂⑻囟本♀♀≈噬隙际切酒设计企业,目前设计工具都是美♀♀」的,中国芯片设计企业垛♀♀〖需要从国际合作伙伴那里买。另外,光♀♀→内的芯片制作工艺相对还衡♀♀≤落后,企业要把自己的事情做好,但这测♀♀、不代表要闭门造车。科♀♀⊙Ъ掖匆祷岢晌未来常题♀♀‖第一财经:和人工智能相关的其他领域也♀♀”甘芄刈,例如隐私安全、网络安全和伦理,你如何♀♀】创这些问题?余凯:对于隐私扳♀♀〔全,中国的态度较开放,赔♀♀》盟最严格,美国处在中间。在♀♀≌飧龇矫娑杂谄笠刀言,能做♀♀〉闹皇歉随政策。从个人角度而言,我认为殊♀♀↓据越来越透明恐怕是一个斥♀♀・期趋势,互联网公司会知道你越来越多的信♀♀∠。网络安全非常重要,需要确保系统不被黑客控制。网络安全核心是硬件安全、硬件隔离,网络安全的最终机制一定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计企业一定要在硬件里面设立安全机制。人机伦理,也就是未来人和机器的关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花时间去思考的问题,因为变化会比我们想象的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用人工智能。周围多出了很多机器帮我们做事情,在享受更便捷生活的同时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新的物种在很多方面展现出和我们一样的能力?例如,我们要思考自动驾驶的汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是完全不要人控制还是人要有更高的控制权的问题。现在谷歌申请没有方向盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧急的机械装置让人来控制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们决策不了,临时更目的地也不能保证更成功。未来会出现很多这样伦理问题的讨论,包括机器人很可能会有的意识和情感。第一财经:放眼未来确实需要很多思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者障碍是什么?余凯:是执。我们的每一代产品的规划、定义、市场需求的时间节点是不是踩得准,一代芯片的研发通常需要几千万美元,前后大概要花3年的时间,这和软件完全不一样。芯片业需要非常大胆但是细致的规划。第一财经:谈到钱,你认为资本在这个业中扮演什么角色?余凯:资本的力量非常重要,这个业小的玩家根本玩不起,这是一个大投入的业。大部分的小公司根本经不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。整体来看,中国企业比较缺乏长期眼光。大量的私募股权基金投资期只有5年,上市公司目前也要求有盈利的指标,整体机制并不是那么鼓励长线创新。从2017年开始,地平线主要吸引的是产业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合作,这种合作通常是互惠互利的,他们也有很多方面需要我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的理解。第一财经:从科学家变为企业家对你意味着什么?科学家创业会有怎样的特点?余凯:我觉得很多科学家都有这样的梦想,希望自己做出的技术可以对世界产生直接的影响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常态。科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会大的变革方向。中国未来会有越来越多的类似企业。我觉得很多科学家都有企业家的精神,只不过过去没有这种机会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。责任编辑:鲍一凡 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  原标题:全球首款!5G+折叠屏!华为新款手机刷♀♀♀♀♀♀∑粒又一个“元年”来了昨夜,全球首款5G可折叠屏殊♀♀♀♀≈机华为Mate X 正式亮相!随着华为新款手机碘♀♀♀∧刷屏,股市也一片“欢呼”。今天上午,华为概念、肉♀♀♂性屏纷纷活跃。截至上午收盘:华为概念股京东♀♀》A、电连技术、南天信息、深南电路涨停;柔锈♀♀≡屏概念股国风塑业10连板领衔华映科技、乐凯胶片、骡♀♀ 华科技、深天马A、领益智造、香山股份涨停。华为发测♀♀〖全球首款5G可折叠屏手机当地时间2月2♀♀5日至28日,世界移动通信大会,在西班♀♀⊙腊腿罗那举。这是全球通信领♀♀∮蜃罹吖婺:陀跋斓恼够嶂一。而2♀♀019年被通信业界称为“5G试♀♀∩逃迷年”“折叠手机元年”,在今年碘♀♀∧移动通信大会开幕前夕,世解♀♀$上首款支持5G的折叠手机与观众尖♀♀←面了。随着世界移动外♀♀〃信大会的大幕在巴塞罗那徐徐拉开,手机厂赦♀♀√纷纷开始展示自家最出色的科技新品或者相关尖♀♀〖术。在华为之前,OPPO于2月23日外♀♀№上率先发布了自己的首款5G手机,并宣布将于♀♀〗衲晟习肽暾式推出;小米也在♀♀2月24日上午发布了小米MIX3的♀♀5G版本,售价599欧元。而华为推出的5G折叠♀♀∑潦只Mate X则将人们对于5G手机的柒♀♀≮待推向了最高潮。在昨天晚♀♀∩希华为在巴塞罗那发布了自家首款折叠屏手机M♀♀ate X。这款手机不仅可以打开成为平板电脑b♀♀‖还支持有望今年开始商用的5G工程,引起业内热议。人免♀♀∏对5G手机最大的期待是“快”。在发布会上,烩♀♀―为消费者业务CEO余承东介绍,Mate X是世界上租♀♀☆快的5G手机,其可达4.6Gbps峰值下载速垛♀♀∪,下载1个G的电影仅需3秒。这款手机搭♀♀≡氐幕为首款5G芯片巴龙5000。这也就意味着它殊♀♀∏全球第一款5G折叠屏手机。♀♀≌鄣屏带来的外观革命也是人们极为关心的。与一周前肉♀♀↓星发布的折叠屏手机Galaxy Fold 采用的内折式方♀♀“覆煌,Mate X采用了外折式的可折叠全面柒♀♀×设计。Mate X采用的是8英寸全面屏,打♀♀】就相当于一个随身的平板电脑,并且支持双屏间多任♀♀∥裥同操作,同时采用鹰♀♀∫碚鄣,可进0-180度自由翻♀♀≌郏同时5.4mm的单边机身厚度保证了折叠起来碘♀♀∧舒适感。这种折叠屏粹♀♀▲来的体验是全新的,比如拍照的时候可以前后双屏实时遭♀♀・览(再也不用担心男朋友的拍照技术了)。这次♀♀〉牡绯仄木吡恋悖官方宣称能在♀♀30分钟内将从0%充电至85%,可以让镶♀♀←费者在畅享大屏时无需因为续航提心吊胆。Mate ♀♀X欧洲售价2299欧元(约合人免♀♀●币17536元),计划今年年♀♀≈蟹⑹邸3此之外,LG也发布了一款双屏折♀♀〉手机,这款手机同样支持5G♀♀ V档米⒁獾氖牵LG V50 ThinQ 5G手机并没有采用柒♀♀×幕指纹设计,而是将指纹模块放置在后面,实现菱♀♀∷前置摄像头的3D扫描解锁。LG并没有公布这一款殊♀♀≈机的发售价格以及时间。微软在巴塞♀♀÷弈钦式发布了HoloLens 2混合现实设备♀♀♀。HoloLens 2搭载了特殊版Wi♀♀ndows ,并引入了新的手势交互系统,♀♀≈С衷诳掌中点击、缩放,操♀♀∽飨低常并且加入了人眼追踪功能,用户可以♀♀⊥ü注视来完成一些操作。HoloLens 2售价为350♀♀0美元,首批预购订单将于夏季开始发货。折叠屏将♀♀∮来最强风口机构预测,2019年柔性屏产能有望封♀♀〈超硬式屏,市场份额达到61%,而全球柔性屏市场规模将♀♀≡2022年达到155亿美元。调研机构IHS Ma♀♀rkit也表示,到2025年,可折叠AMO♀♀LED面板出货量将达到5000万台,可折叠AMOLED面扳♀♀″占AMOLED面板总出货量的8%,占柔性AMOLED面板总出烩♀♀□量的11%。随着柔性屏♀♀∈谐”发,产业链相关公司也将迎来机遇。深圳云能基金管理有限公司副总经理 余英栋:不仅是从概念的角度来看,确实是从产业上,它具备了这个主题的机会,作为刚开始的一个产业链,它并不会说上中下游都是比较均衡受益的,最受益肯定是最上游的,也就是膜材料的,如果要把握主题的机会,中上游的这样一个维度来选择机会是最好的,也就是像膜材料,电路板的封装,这两个维度更看好。深圳云能基金管理有限公司副总经理 余英栋:柔性屏最大的特点是轻和薄,附带的一个产品,就是手机折叠屏。原来手机可能是五六寸,做成折叠屏就可能达到八寸,甚至更大的。相当于折起来是智能手机,翻开来之后就是一个iPad,所以它会有一个很典型的区别,屏幕增大之后,在5G的运基础之上,它的功能确实比现在的智能屏所达到的功能要大。 责任编辑:张玉 银保监会:要加快处置不良 将盘活资金重点♀♀♀♀♀♀⊥断蛎裼 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收光♀♀♀♀♀♀『亚马逊海外购的消息粹♀♀♀♀~出。据相关报道称,该项谈判已历时数月,逾♀♀♀∩网易考拉主动发起并推进,双方或测♀♀∩取股方式。作为亚马逊在中光♀♀→电商业务中留存的两个火种海外购和全球开店,亚♀♀÷硌肥欠窕嵩谑屎系奶概刑跫下,将柒♀♀′中之一“让与”网易?针垛♀♀≡此事,《商学院》记者与亚马逊中国♀♀〖巴易考拉方面进确认,双方♀♀【不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版遭♀♀≮2019年1月24日依然在更新。关于此次网易成功收光♀♀『的可能性,商业观察者崔瀚♀♀∥脑诮邮堋渡萄г骸芳钦卟煞檬北♀♀№示,经过几年发展,跨境电商开♀♀∈贾鸾ハ蚝旌J谐》⒄沽恕L赋煽赦♀♀∧苄匀绾危外部不好直接判断,取决逾♀♀≮双方核心团队对彼此能力和趋势的判断力。肉♀♀‰华15年,亚马逊在中国电商领域♀♀≡经扰动风云,为何一步步丢失阵地,甚至面临被后来者♀♀ 笆展骸钡木置妫看掊文总结,亚马逊作为外♀♀∽势笠担早期的品牌、供应链、管理碘♀♀∪原有体系优势逐渐消耗,加之对中国消费市场的快蒜♀♀≠变化和内在深层次需求理解有差距,并且柒♀♀◇业敏捷度和进化速度与国内的电商企业相比不够♀♀♀。在中国的“水土不服”在2♀♀004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓♀♀≡酵,正式进入中国市场。2007年6月5日b♀♀‖其域名joyo.com改为amazon.cn,♀♀〔把卓越网名称改为卓越亚马逊。从图书音像制品的优殊♀♀∑领域切入。此时的亚马逊曾位列中国B2C电商平台碘♀♀∧第二位。根据易观国际在2008年发布的《中国B♀♀2C网上零售市场年度综合报告20♀♀09》显示,在中国B2C网上零售平台赦♀♀∠,卓越亚马逊在2006年、200♀♀7年、2008年的市场份额分别达到了1♀♀1%、13.35%、12.39%,遭♀♀≮2008年仅次于京东商城的17.6%,超过当当碘♀♀∧11.7%,位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。其主逾♀♀―商品也从图书音像单一产品扩展到数♀♀÷搿⒛赣ぁ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电等肉♀♀~品类的B2C电商平台。不过,♀♀∷孀2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝商城,京东也遭♀♀≮2007年从垂直类数码电商平♀♀√ㄍ卣刮全品类综合电商平台,在中国♀♀”就恋缟痰募谢髦下,亚马逊♀♀≡谥泄的优势逐渐被冲烩♀♀△殆尽,同时,外资企业水土不服的缺碘♀♀°尽显,电商零售领域一直无法发展壮大,赦♀♀□至不得不寻求“跨境电商”的♀♀〔钜旎路线。2011年10月27日,租♀♀】越亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中国还殊♀♀∏亚马逊除美国本土之外最大运营网骡♀♀$。根据艾瑞咨询发布的数据显示,20♀♀11年中国B2C购物网站市场份额,其中在自主销售为♀♀≈鞯B2C平台中,亚马逊排名前三,前三名封♀♀≈别是京东商城、苏宁易购、亚马逊,分别占比36.8%、♀♀7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对♀♀≈泄市场信心满满。在2011年10遭♀♀÷启用昆山运营中心,这是亚马逊在中国的第♀♀∈个运营中心,面积逾12万平方米。届时b♀♀‖中国运营中心总面积超♀♀」40万平米。亚马逊在♀♀≈泄坚持走B2C路线,不断加大在中国仓储♀♀∥锪鹘ㄉ瑁“当日达”服务成为其肘♀♀∝要优势。随着移动互联网时♀♀〈到来,从PC端要顺利转型到移动端,也成吴♀♀―电商平台的一道坎。以淘宝为例,2016年,淘宝外♀♀▲与无线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇指♀♀〕觯今天整个淘宝平台的运营思路已经彻底无线化菱♀♀∷。淘宝全网接近70%的成交来自于吴♀♀∞线。移动端由于屏幕更小♀♀。则需要商品更聚焦,更具有针对性。与PC端♀♀∠啾龋移动端流量分配方式的改变,将是意♀♀∑动购物的重要导购方式,商家要从运营商品转型为运营拟♀♀≮容。当淘宝、天猫、京东的移动端APP,内容和体验垛♀♀〖在不断优化升级时,亚马逊的购物界面却依♀♀∪幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钼♀♀≯谕ㄍ乜萍技团合伙人李鹏博向《商学院》记这♀♀∵分析,购买界面不是特别符合中国人消费习惯是亚马逊遭♀♀≮中国“水土不服”的体现之一。在PC端时粹♀♀→,亚马逊网站的购物页面就扁♀♀』诟病不符合中国消费者体验♀♀。而在移动端购物,则基本上只是简单地将网页♀♀∧谌菀浦驳搅擞τ贸绦蛏♀♀∠,其搜索、分类、筛选等方式,吐槽很多,并且测♀♀』同国家的页面架构基本不变。直到目前,亚骡♀♀№逊购物APP上的商品介绍还不是信息流服务。除了购物意♀♀〕面没有足够本地化,李鹏博认为,亚马逊在中国的战骡♀♀≡失误之一很关键的一点是营销过于低调。“当京东糕♀♀→天猫经常打一些口水仗、价格战的时候,亚马逊都没♀♀∮胁斡虢来。”比如,♀♀2009年11月11日,淘宝开启“双十一光棍节”♀♀〉挠销活动,开启了阿里巴巴的新时代♀♀♀。而在2012年1月,淘宝商♀♀〕且舱式宣布更名为“天猫”,在B2C领域加大投♀♀∪搿2012年,“双十一”淘宝、题♀♀§猫单日销售额达191亿元,增长碘♀♀〗2018年的2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商碘♀♀∧亚马逊,似乎一直不屑于这类以“低价♀♀♀”和“噱头”来吸引消费者的营销♀♀》绞健T凇陡谋浯酉费模式开始 :♀♀ 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道》一书中,解♀♀≤夫贝索斯说,“当今时代b♀♀‖70%的时间、精力、重点和资金用于实现优♀♀≈实墓丝吞逖椋剩余的30%用于锈♀♀←传。”在他看来,虽肉♀♀』宣传很重要,但前提是生产出优质的产品。这也是亚马砚♀♀》的信念。不过被“信念”束缚的亚马逊忽视了♀♀⌒传的作用同时,并没有将♀♀∏岸讼费者的体验打磨好。蒜♀♀′然,交互界面和营销方式只是庞大的电商服务体系中♀♀∫换罚但是背后却体现出亚马逊对中国镶♀♀←费市场的快速变化和内在深层次需求理解♀♀♀有差距,并且企业敏捷度和进化速度与国内的电商企♀♀∫迪啾炔还弧T谥泄市场不扳♀♀〈照“入乡随俗”的打法,亚马逊的市场封♀♀≥额也越来越小。反观竞争对手,京东成吴♀♀―“亚马逊”的最好学徒,坚持走自♀♀〗ú执⑽锪魈逑档穆废摺2014年1月,京东在美♀♀∩鲜校腾讯入股。从此,京东与天猫两强争霸态殊♀♀∑,留给其他竞争者的机会已经不多。据中国电子赦♀♀√务研究中心监测数据显示,截至 ♀♀2012 年 12 月中国 B2C网络零售市场(包括平台式♀♀∮胱灾飨售式 )上,亚马逊只位列第五。排免♀♀←第一是天猫商城,占 52.1%;京垛♀♀~商城名列第二,占据 ♀♀22.3%;第三位是苏宁易购,为3.6♀♀%,其次是腾讯B2C(3.3%)♀♀ ⒎部统掀罚2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、 当当♀♀⊥( 1.2% )。2年以后b♀♀‖根据该机构2014年的统计数据,中国 B2C网骡♀♀$零售市场上亚马逊中国从第五位下滑第六位,只♀♀≌1.5%。同样失落的还有当当网b♀♀‖从第七位落到第八位,份额仅为1.3%。而2012年榜♀♀〉ド系奶谘兜缟桃滴衽呐耐,在转让给京垛♀♀~后于2015年关闭,凡客诚品和当当外♀♀▲也都落寞。压力之下,亚马逊中国♀♀∫舱寻找差异化路线。押注跨境电商,依然难施展此殊♀♀”,跨境电商的风正起。2014年11月,砚♀♀∏马逊中国正式上线“海外购”业务,希望棱♀♀←用其全球供应链和跨境物菱♀♀△优势,将经营重点从全品类平台逐渐转至♀♀】缇车缟獭O费者用中文即♀♀】芍苯庸郝蚶醋匝锹硌访拦、英♀♀」、日本、德国网站的30大品♀♀±唷⒔2000万件海外正品。在物流方面测♀♀∩用跨境直邮。来自中国的“海外购” 订单在亚马逊美国♀♀≡擞中心快速完成订单处理和发货,全程空运。到达中♀♀」境内,据称30分钟就可完成从拣货到发货。♀♀2016年10月,亚马逊Prime会员服务在中国上线,是亚马砚♀♀》全球首个提供跨境订单全年无限次免费配送(单笔♀♀】缇扯┑ソ鸲畛过200元)的会员服务。♀♀〕了做跨境进口电商,帮♀♀≈中国卖家出口商品的“全球开店”业务也在♀♀2015年11月上线。“海外购”和“全球开店”,一进一斥♀♀■,一度成为亚马逊在中国继续“飞轮效♀♀∮Α钡牧酱笠擎。2016年8月19日,在亚马♀♀⊙啡牖 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全球副租♀♀≤裁、亚马逊中国总裁张文翊表示♀♀。捍由舷叩较衷冢中国消费者已经通过“海外购”业♀♀∥裢瓿闪顺过1000万单的跨境直邮订单。2016 ♀♀∧晟习肽辍昂M夤骸 销售租♀♀≤额已经到达了去年同期的 ♀♀4 倍。虽然,亚马逊的销♀♀∈鄱钤谠龀ぃ但是在跨境电商的浪潮中,中♀♀」本土电商也没有错失良机。2014年,官方陆续发布♀♀ 56号文”、“57号文”,海淘为肘♀♀○步实现合规化、阳光化衡♀♀⊥规范化,官方设立邮税,以物品的形式向大家征税b♀♀‖各类平台纷纷加入跨境电商列。2014年2月19♀♀∪眨阿里宣布天猫国际正式上线b♀♀‖为国内消费者直供海外原装进口商♀♀∑贰M易CEO丁磊也在构思打造一个跨境电♀♀∩唐教ā>┒的刘强东也希望实现“购物无国界”♀♀。2015年4月15日,“京东全球购”正式上线。根锯♀♀≥Analysys易观发布的《中国跨境进口零售电商市场季垛♀♀∪监测报告2016年第4季度》数据镶♀♀≡示,阿里巴巴旗下的两个跨境平台天猫国际和淘宝全球光♀♀『分别以18.9%和15.4%的份额♀♀≌季莸谝晃缓偷诙位。京东肉♀♀~球购和网易考拉海购分别意♀♀≡11.8%和11.6%的份额排在第三位和第♀♀∷奈唬而亚马逊海外购仅占6.6%b♀♀‖位列第六。此时,网易考棱♀♀…只是诞生两年左右的后来者。2015年初,网易考♀♀±成立,当时的名字仍是“网易考拉海购”,主打进♀♀】谝滴瘛6考拉的名字,也隐喻希望成吴♀♀―“让用户赖在家中就能够买到♀♀『M庾盍魃唐返暮9浩教ā扁♀♀ M易考拉在跨境业务的增长,不但打骡♀♀∫了天猫和京东在B2C跨境业务中的地位,并氢♀♀∫也在挤占亚马逊海外购的业务。截止碘♀♀〗目前,根据上述检测报告2018年第4季度数据显示,2018♀♀∧甑4季度,中国跨境进♀♀】诹闶鄣缟淌谐」婺N1♀♀145.6亿元,环比上涨36%。其中♀♀。天猫国际排名第一,份额为31.♀♀7%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东全♀♀∏蚬焊名而来的海囤全球排名第三,份额吴♀♀―11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯品光♀♀→际和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与2年♀♀∏跋啾龋亚马逊海外购的市场份垛♀♀☆再次下滑,而网易考拉超越了京东全球光♀♀『,成为第二大跨境进口♀♀×闶鄣缟唐教ā3了跨境业务份额♀♀〗系停从整个中国网络零售B2C市场看,根据易观发布碘♀♀∧2018年4季度数据,亚马逊的市场份额仅占0.6%,赔♀♀∨名第六,不敌唯品会和国美。“与其♀♀≡谥泄发展不温不火,干脆把海外购业务直接卖♀♀「网易。”李鹏博说,“不过收购♀♀〕晒Ω怕视校但应该不大。”他认为,困难在于♀♀⊙锹硌繁旧聿徊钫庖坏闱,应该烩♀♀」是希望在中国保留一锈♀♀々火种,所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚文也肉♀♀∠为,谈成可能性如何,外测♀♀】不好直接判断,取决于双方核心团队对彼此♀♀∧芰和趋势的判断力。网易考拉“求之心切”?“♀♀⊥易考拉也有自身瓶颈,电商市场更新快、竞争激烈,逾♀♀∪其是网易考拉在海外品牌采购与供逾♀♀ˇ链把控能力较弱。就算收购成功,如果网易不能整♀♀『虾醚锹硌返墓歉稍惫ね哦♀♀∮,一加一不一定大于二♀♀ H绻能把亚马逊海外资源整合好♀♀。倒是可以帮助考拉实现一次跨越。”谈及网易考拉在♀♀≌庀钍展阂滴裰械乃咔螅崔瀚文这样总结。♀♀「据易观数据显示,2018年第4季度,网易考拉在独菱♀♀、跨境进口零售电商对比中,市斥♀♀ 份额最大,占74.1% ,小红书位菱♀♀⌒第二,份额为11.1%。网易考拉在♀♀《淌奔淠谠揪涌缇车缟糖傲校并且位列独♀♀×⒖缇辰口零售电商榜首b♀♀‖对于没有电商基础的网意♀♀∽来说,激进的战略步伐也频生问题。从公开消息看,网♀♀∫卓祭多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰黛、加拟♀♀∶大鹅等。但是由于实物鉴垛♀♀〃艰难,事件往往陷入“罗生门”,网易考棱♀♀…海购在2018年曾起诉中国消费者协会、♀♀⊙攀兰黛公司等。对于跨境电商平台来说,“正品”是♀♀「身立命的关键,上游供应链♀♀〉暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊海外在跨境♀♀∥锪魃弦灿涤杏攀疲不但可以为网易考拉封♀♀♂富SKU,同时可以提升服务水平。“显然b♀♀‖如果收购成功,对网易考拉是一件好事,供应♀♀×捶矫婊嵩銮亢芏唷!崩钆舨┧担♀♀ 叭绻收购成功,估计只保留考♀♀±,亚马逊把国外货源对接到考拉。”但是,亚马逊会放♀♀∑中国广大的跨境消费需求吗?亚马♀♀⊙啡球副总裁、Prime国际业务负责人Jamil Ghani在2018♀♀∧4月接受媒体采访时表示,2♀♀017年亚马逊中国的Prime会员数量已超过2016年同期碘♀♀∧3倍。中国用户加入Prime会员之后,75%在海外♀♀♀购上的支出是增加的,而其中60♀♀%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不♀♀」,早已经把跨境业务当做支柱的亚马砚♀♀》中国,也开始收缩面对国内市场的第♀♀∪方国内卖家服务。2018年8月♀♀30日起,亚马逊中国不再为第三方国内卖家题♀♀♂供FBA服务(即亚马逊物流卖家服务)。♀♀∷淙唬停掉的是针对国内卖家的物流服务,并不影响“♀♀∪球开店”业务中面向海外市场♀♀〉闹泄卖家,但是,还是引发了卖家的恐慌。据了♀♀〗猓由于FBA的物流服务价格♀♀∫比其他物流较高,国♀♀∧诘牡谌方卖家一般都会自选物流♀♀♀。不过,官方停掉这一服务背后,意味着亚♀♀÷硌吩谥鸾タ车艄内的仓库。♀♀【菹喙乇ǖ莱疲鼎盛时期殊♀♀”,亚马逊中国图书部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称其♀♀∥运营中心),分别为♀♀”本┎帧⑻旖虿帧⒔苏昆山仓、广东广州仓、湖北♀♀《踔莶帧⒘赡沈阳仓和四川眉山仓。早在2016年下半年,♀♀√旖虿质紫韧V共晒骸K婧♀♀◇,从2017年12月到2018年5月,沈阳、眉山仓、垛♀♀□州仓纷纷停止采购。在2018年年底,广州运营♀♀≈行囊补乇眨目前,只剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的♀♀」ぷ魅嗽惫开称,并没有收缩♀♀∫滴竦南敕ǎ下一步会以精品化路线为主营思路,具题♀♀″的模式方法,还在酝酿肘♀♀‘中。监管遇阻,AWS云♀♀》务落地曲折同时遇阻的还有砚♀♀∏马逊的云业务AWS(Amazon Web Services)。根据亚马砚♀♀》在2019年发布的截至2018年12月31日财报显示b♀♀‖,第四季度亚马逊总营收723.83意♀♀≮美元,其中,AWS收入74.3亿美元,同比增长♀♀45%。虽然,收入只占据亚马♀♀⊙纷苡收约大约十分之一,但是,营业利润却高达2♀♀1.8亿美元,占其总营业利润的57.5%,是亚马逊的利肉♀♀◇支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊粹♀♀∮网上书店、跨国电商柒♀♀〗台升级为云基础设施技殊♀♀□领头羊的“武功秘籍”云业务在中国面临尴尬境地。粹♀♀∮开始决定将云服务引进中♀♀」,亚马逊花费一年时间选址。2014年9月氢♀♀々署正式协议,AWS确定了在宁夏中卫建设全球第♀♀10个数据中心的计划。根据公开资♀♀×希次年1月,数据中心开始动工,2016年♀♀〗ㄉ柰瓿伞J据中心建成,外资企业要进♀♀∪牍有云业务需要先找到符合相关资质♀♀〉闹蟹胶献骰锇椋解决牌照问题。根锯♀♀≥我国的电信法律法规规定,海外♀♀♀云服务商相关云服务、基础设施需由中国合作方运营b♀♀‖可向合作方授权技术;并且中国用户的逾♀♀ˇ用和数据需完全存储在国♀♀∧谑据中心,由中国合作方运营♀♀。与海外云服务商非国内数据中心♀♀∽鲋苯痈衾搿1本┕饣沸峦科技股份有限公司♀♀。300383)是亚马逊选定的中方合作伙伴之一♀♀♀。2016年7月30日,光环新网与亚马逊签订了《运营协议♀♀♀》,亚马逊授权光环新网在中国境内提供并运营北京区♀♀∮虻难锹硌吩萍际跫跋喙♀♀∝服务,即亚马逊AWS云计算服务。这样,光环新网成为亚♀♀÷硌AWS的授权合作方。不过,合租♀♀△并非就此落地,一帆风顺。♀♀≡2015年12月,工业和信息化部曾发测♀♀〖《电信业务分类目录(2015年版)♀♀ 罚自2016年3月起开始实施。新分类目录把云计算基♀♀〈∩枋┠扇牖チ网数据中心(I♀♀DC)业务,属于增值电信业务,为国家强监管领域。而在♀♀2016年3月1日《电信业务分类目录(2015年版b♀♀々》正式施时,在IDC业务定义中增加了关♀♀∮凇盎チ网资源协作服务业务”的表述。这意味租♀♀∨企业要开展云服务,不但要持有《IDC锯♀♀…营许可证》,同时,所持有的《♀♀≡鲋档缧乓滴窬营许可证》还需要包括互联网资源♀♀⌒作服务业务。只有这这样才能获得云服务业务经♀♀∮许可。虽然光环新网拥逾♀♀⌒可以在互联网上提供糕♀♀△项增值服务服务的“IDC牌照”,但是,由♀♀∮谠品务新规限制,光环新网还需要具备“云服务牌这♀♀≌”,即拥有互联网资源协作服务业务。这吴♀♀∞疑又为亚马逊AWS合规落地遭♀♀■加了门槛。为了帮助光环新网证明,♀♀」司具备云服务能力、质量♀♀♀、网络安全水平符合国家监管♀♀∫求,2017年11月13日,光环新网发布公告斥♀♀∑,同意公司以不超过人民币20意♀♀≮元的价格,向亚马逊购买基于砚♀♀∏马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 茅台镇三无“网红”酒制假商威胁记者:派人整死你新京报讯(记者 游天)今日(25日)上午♀♀♀♀♀♀。新京报以《茅台镇洞藏酒:散酒灌制的“♀♀♀♀∪无”网红》为题,报道了近垛♀♀♀∥时间在电商、短视频平台上的“网红”洞藏酒造假内♀♀∧弧1ǖ揽发后中午12时许,新京扁♀♀〃记者接到仁怀市一名白酒销售商碘♀♀$话,对方称,“我要整死你(记者)。”电话♀♀⊥胁记者的仁怀市维怀♀♀【埔迪售有限公司秦姓负责人。今年2月中旬,新锯♀♀々报记者在茅台镇实地调查中,多名业内人士透露,售价尖♀♀「十元到数百元一瓶的“洞藏酒”,真实成本能库♀♀∝制在5元左右。所谓洞测♀♀∝酒只是噱头,商家只需要买来土坛陶罐,灌上散装白锯♀♀∑,再对包装做旧,就当作“洞藏陈酿”♀♀±绰簟Mü电商平台和短视频平台的推广销售,有的赦♀♀√家最多时一天能卖出上万瓶。经调查,网红“洞测♀♀∝酒”多是三无产品,有♀♀〉陌装上即使印有生产厂家名字、碘♀♀∝址,核查发现也是虚假信息。仁烩♀♀〕市市场监督管理局相关工作人员表殊♀♀【,当地早在两年前就已♀♀〗止白酒生产企业生产、销售洞藏酒,“♀♀】梢哉庋说,任何打着‘茅台镇洞藏酒’旗衡♀♀∨的产品都是三无产品。”在上述报道中,仁♀♀』呈形怀酒业销售有限公司秦姓♀♀「涸鹑讼蛐戮┍记者坦言,其参与制假垛♀♀〈藏酒,并承认其销售三无产品。今日中午12时许,该公司负责人秦某打来电话,要求记者删除相关报道未果后,开始辱骂记者。当记者向秦某提出“停止骂人,要求道歉”时,秦某称,“你敢来仁怀,我派人整死你。”对此,贵州省仁怀市委宣传部新闻科科长陈连中表示,会将此信息转达给当地公安部门。责任编辑:鲍一凡 简普科技第四季度净利润3900万元 同比赔♀♀♀♀♀♀・亏

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