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玩时时彩怎么稳赚方法 : 部分地方地税局拒提个税起征点 沪金白糖期货盘初走强

  寻找城投洼地 合康新能上市来首亏 溢价近5倍的收购标的或大封♀♀♀♀♀♀※减值 央参事:票据融资大增支持实体经济 套利库♀♀♀♀♀♀≌间已消除 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖♀♀♀♀―遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当♀♀♀∧的权益受到侵害欢迎向【黑♀♀∶ㄍ端咂教ā客端撸受蒜♀♀○股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流向 模♀♀∧饨灰 客户垛♀♀∷ 证券时报♀♀⊥沪深两市午后继续走高,沪指、深成指、创业扳♀♀″指均涨逾5%,两市成交额突破10000♀♀∫谠,上证综指创2015年7月以来最大日涨幅。截至殊♀♀≌盘,沪指报2961.28点,涨5.60%,成♀♀〗欢4660亿。深成指收报9134.58点,涨♀♀5.59%,成交额5746亿。创业板收报1536.37点,♀♀≌5.50%,成交额1571亿。两市近300股涨停。三大♀♀±好刺激今日大盘爆发分析肉♀♀∠为,三大利好刺激今日大♀♀∨瘫发。中共中央政治局2月22日下午就外♀♀£善金融服务、防范金融风险举第十三次集体学习♀♀ V泄仓醒胱苁榧窍敖平遭♀♀≮主持学习时强调,要深化对国际国内金融形势的肉♀♀∠识,正确把握金融本质,深化金融供给侧结♀♀」剐愿母铮平衡好稳增长和防风险的关系,精准♀♀∮行Тχ弥氐懔煊蚍缦眨深化金融改革开放,增强解♀♀○融服务实体经济能力,坚决打衡♀♀∶防范化解包括金融风险在内的重粹♀♀◇风险攻坚战,推动我国金融♀♀∫到】捣⒄埂2月20日至21日,证监会♀♀≈飨易会满围绕设立科创板并试点注册制有关问题♀♀。带队赴上海听取市场机构对相关制度规则♀♀〉囊饧建议,并调研督♀♀〉忌虾Vと交易所相关改革准备工作。免♀♀±国当地时间2月24日下♀♀∥纾第七轮中美经贸高级别磋商在美国首都华♀♀∈⒍俳崾。美国总统特朗普表示,磋商取得实质性♀♀〗展,美国将延后原定于3遭♀♀÷1日对中国产品加征关税的粹♀♀‰施。机构策略渤海证券指出,上周殊♀♀∽日市场在各大题材板块的拉动下放量♀♀∩险牵经历了三个交易日的整固后在最后一个交易日强殊♀♀∑回归2800点,赚钱效应♀♀【∠源动市场热度。两融余♀♀《钤谀旰罅街芙崾下趋势,显示投资这♀♀∵参与热情出现回升,市场信心正在快速修复。而指数层免♀♀℃对2800点阻力位的突破,也为后市的进一步上涨粹♀♀◎开空间,因此建议投资者可以维持多头的仓位。遭♀♀≮配置方面,鉴于当前市场的情绪性因素占据主碘♀♀〖,因此市场所给予的更多是交易层面的机会,那么立租♀♀°短期,投资者仍可关注市斥♀♀ 热点题材的反复博弈过程,而两会的临近也♀♀∥部分板块的博弈创造机会。从过去6年,两会前5♀♀「鼋灰兹蘸土交崞诩湟档谋硐掷纯矗国防军工、尖♀♀∑算机、传媒、通讯板块都有短期♀♀〔┺牡募壑怠6从中长期来看,资本市斥♀♀ 的改革大幕已经开启,建议关注券商板块的♀♀】赡苁芤婀程。此外,继续♀♀〗ㄒ橥蹲收呋于稳预期♀♀ ⑽染鸵担配置建筑材料、建筑装饰板块,建议基♀♀∮诰济的转型升级进程,配置TMT板块中商誉封♀♀$险较低的个股。华创证券指♀♀〕觯金融供给侧结构改革的提出奠定了衡♀♀◇续牛市的根基。市场风格上更加♀♀【衡,不排除大规模风格切发生。推荐方向:看好市斥♀♀ 底部抬升,估值、业绩反转的三个封♀♀〗向。1)周期性成长:通信5G;电子,♀♀“氲继濉⑾费电子;新能源及新能源汽车产业链。重点推荐:东山精密(耿琛);隆基股份,振江股份,天赐材料(胡毅);2)高BETA弹性板块:券商,军工。重点推荐:中信证券,华泰证券,东方证券(洪锦屏);中直股份,四创电子,火炬电子(卫)3)早周期可选消费:汽车,传媒。财通证券指出,在增量资金持续入市的情况下,还是继续看好弹性较大的中小盘股和成长股。建议投资者关注;①“新动能”成长板块:机器人制造、自主可控、人工智能、生物医药等。②“新基建”:5G、物联网、工业4.0。③主题方面关注猪肉产业、雄安新区、长三角。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:马秋菊 SF186

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  擎政治巡视利剑,给央企“问诊把脉”!作者:江琳2018年国务院国资委党委两轮巡视了12家央柒♀♀♀♀♀♀◇,巡视力度之大让干部职工拍手称快。不久前,国资委垛♀♀♀♀≡第二轮巡视的央企进反馈b♀♀♀‖记者深入国资委、央企调研采访。“对关键问题,不同意♀♀♀也不反对,很误事”“有利益殊♀♀”上,有风险时一点不干”……去年4遭♀♀÷,国务院国资委党委第六巡殊♀♀∮组进驻中国西电集团期间,有2♀♀0多名干部在谈话中集中反映本集团一名副职遇到问题♀♀∪谱抛摺>多方查证,问题属实。不担当、不作为,免♀♀≈埃 傲Χ日娲螅这样集团发展才更有希望。”干部职光♀♀・拍手称快。此前,一些央企肉♀♀∠为国资委党委巡视是“内部”巡视,应糕♀♀∶会“网开一面”,可肉♀♀ˉ年两轮对12家央企的砚♀♀〔视,让企业转变了认识♀♀♀。在这两轮巡视期间,共发现问题356个,7名企意♀♀〉领导班子成员被调整和处理,其中,3名企业主要♀♀「涸鹑恕1名副职被免职,3名副职被党内警告♀♀『脱现鼐告处分。巡视力度为何如此之大?政治巡♀♀∈尤绾尉准定位?巡视方式方法有何♀♀〈葱拢吭趺赐ü巡视促进央企改革发展?带着这些问♀♀√猓记者深入国资委、央企进调研采访。由扁♀♀№及里,从政治高度把脉企业存在的问题“碘♀♀≮一次谈话,我说不全面♀♀ ⒋鸩幌枋担反映出我履‘一岗♀♀∷责’不到位……”在第♀♀∪巡视组的档案中,存放着一个企业糕♀♀”总经理于2018年4月13日向巡视组提交的上外♀♀◎字谈话材料,里面条分缕析地梳理自己和企业♀♀〈嬖诘奈侍狻6就在3天之前,巡视组组长李志群这♀♀∫这位副总谈话时,他还处于“无所谓”的租♀♀〈态。“本子和笔都没带,谈话提纲早就下发♀♀。可问他提纲里的问题,却粹♀♀○不上来,对自己分管的海外机构有多少个党支部、党员♀♀∫膊磺宄。”谈话不到15分钟,李志群直接打断:“你♀♀』厝ィ按照提纲重新准备!”“一下感到,没法糊弄。”♀♀“括这名副总在内的3名被要求重锈♀♀÷准备谈话的班子成员表示。“这♀♀〓治巡视并不空泛,更不抽象,巡视的关键,在于外♀♀〃过表面问题看实质,通过下免♀♀℃看上面,找准‘病根’。” 光♀♀→资委党委书记、巡视工作领导小组组长郝鹏一语中的。♀♀♀“党委会经常议而不决♀♀♀”“党委会从未专题研究纪检尖♀♀∴察工作”“一汇报问题,就把脸别过去♀♀×恕薄吧先吻昂蜕先魏蟠蟊溲”……第一巡视组进♀♀∽ぶ兄枪司后,收到大量反映该公司党委党的领导弱化♀♀♀、党的建设缺失问题突出的具体线索。必♀♀⌒胙纤啻理!巡视期间,公蒜♀♀【党委书记、董事长,总经理两人被免职。采访中,中肘♀♀∏公司不少干部职工至今感到振奋:“♀♀≈前因为看不到集团发这♀♀」的希望,不少骨干走了,巡视过后,了主要领导,大尖♀♀∫又有了信心,一些想离开♀♀〉娜瞬蛔吡耍甚至有人还想回来。”“到央企巡视♀♀。不是为了找茬,更不是为了处棱♀♀№几个人。”郝鹏说,“央企姓‘党’,讲政治是碘♀♀≮一位的,在当前国内国际形势严峻复杂的♀♀∏榭鱿拢更需央企这支‘国家队’勇于担当。只有全面♀♀《员曛醒胙彩庸ぷ鳎通过政治砚♀♀〔视深入检查央企学习贯彻习近平新♀♀∈贝中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况,贯彻♀♀÷涫迪敖平总书记重要指殊♀♀【批示精神和党中央重大决策部署氢♀♀¢况,从政治高度把脉企业存在的问题,才能抓住糕♀♀※本、抓住关键,不断推动央企改革发展。”♀♀〈葱麓蚍ǎ巡视利剑持续发力♀♀♀“马上就到‘五一’,我们来个突击检查!♀♀ 钡谌巡视组在谈话中了解到,一家企业26♀♀〖易庸司在北京设立了办事粹♀♀ˇ,存在违反中央八项规定精神的隐患。2018拟♀♀£4月13日晚6时30分,巡视组6人分3骡♀♀》对6家办事处进检查,并未发现问题。“不能说明都没♀♀∥侍猓全面排查!”4月17日晚7时,巡视组又对5家办♀♀∈麓进突击检查。刚到一个扳♀♀§事处的大堂,巡视专员苏枫看到两个老人往客房♀♀》较蜃摺!鞍焓麓υ趺椿嵊欣先俗♀♀♀。俊彼辗闫鹆艘桑一问便查出了办事粹♀♀ˇ为个别领导干部亲属来京骡♀♀∶游提供免费吃住的问题。这♀♀∈侨ツ旯资委党委巡视工作创新打法的一个缩影。巡视殊♀♀”间仅两个多月,如何快♀♀∷俅蚩局面?采访中,许多巡视干部糕♀♀▲出了“妙招”。“去了企业一个星期,发♀♀∠治侍獠簧伲却一封举报信没有。♀♀♀”个别巡视组遇到了不合常理的情况。♀♀♀“这说明巡视在群众中影响力还不够♀♀〈螅以往巡视结束才移交问题进处理b♀♀‖巡视期间干部职工积极性没被充分调动起来♀♀♀。” 作为国资委党委委员、巡视工作领导小组成员,中♀♀⊙爰臀国家监委驻国务院国资委纪检监察组组长陈♀♀〕英提出建立中期汇报制度,巡视期间就对发现碘♀♀∧问题逐一分析,纪检监察机构按权镶♀♀∞,能处理的立即处理,碘♀♀≮一时间召开警示大会。♀♀ 把彩幼橄氯ィ不能没声响!”陈超英强调。随即,巡殊♀♀∮组发现的诸如培训期间公款饮酒、接受民营企意♀♀〉高档宴请、违规乘坐头等舱♀♀〉纫幌盗形侍庠谘彩悠诩浔患笆贝理,第一时间召开了锯♀♀’示教育大会,在干部职♀♀」ぶ幸起震动。“原来以为批柒♀♀±教育一下就了事了,没想到力度这么大,这次巡视组是垛♀♀’真格了!”职工群众反映的问题一下多了起来。两轮砚♀♀〔视12家央企期间,巡视组共接待来信棱♀♀〈访955次,移交问题86项,立立改67项,追责问责129人b♀♀‖召开了17次警示教育大会。国资委党委巡视光♀♀・作领导小组成员、巡视办主任贾春曲介绍,为赔♀♀′强巡视力量,从去年开始,测♀♀』再任命退休干部担任巡视组组长,由16名♀♀≡谥暗脑国有重点大型企业监事会主席担任组长。有个扁♀♀』巡视单位从事金融业务,刚开始该单位负责人认♀♀∥巡视组不懂金融,好糊弄。“资管新规落实菱♀♀∷吗”“项目风险排查了吗♀♀ 薄…没想到,巡视组租♀♀¢长赵华林每个问题都直指关键。“原以为巡视组就♀♀∈强个会,问个情况,不会查什么,谁承想,他们不仅到♀♀∽庸司了解情况,还到广东♀♀♀、上海等地我们投资的企业查验项目投资风险,♀♀」ぷ骱芟钢隆!北谎彩拥ノ灰幻肘♀♀“工说。两轮巡视,巡视组共开展个别♀♀√富1599人次,发现问题356个,向驻委纪检监察组和♀♀”谎彩悠笠档匙橹移交问题♀♀♀线索404件。抓住契机♀♀。整改啃下“硬骨头”巡殊♀♀∮发现问题的目的是解决问题。对上轮巡视的整改情♀♀】鍪潜敬窝彩拥闹匾内♀♀∪葜一。去年4月,第一巡视组进♀♀∽ぶ泄钢研科技集团,谈话中,干部肉♀♀『众怨气很大:“整改情库♀♀■总不公开,不见起色;企业发展方向不清,♀♀∮腥讼敫悴业、有人想糕♀♀°科研;最大的二级企业老亏损也没♀♀〈胧……”因长期以来落实整糕♀♀∧工作不力等问题,单位主要负责人被免职。锈♀♀÷任党委书记、董事长张少明于2018年9月♀♀3日正式到任。新官不能不理旧账,租♀♀■深做实整改!2018年,中国钢研通光♀♀↓巡视整改直接间接挽回经济损失♀♀2077.08万元,还获得国家级省部级以上各类库♀♀∑技奖项25项。这一切让干部职工看到了♀♀∠M。“过去一段时间,单位定位不明,发展徘徊不前,人心都快散了。”在中国钢研科技集团工作了30多年的一名职工说,“通过巡视了主要领导,定了方向,大家精气神都起来了。”在中车集团,巡视整改被认为是“啃硬骨头”的重要抓手。在集团党委书记、董事长刘化龙看来,巡视解决了许多“老大难”问题。“就拿干部交流来说,中车企业遍布全国,以前一提交流,干部总把困难摆前面,跨地域、子女教育、家属就业、收入变化等,理由很多。”巡视整改期间,中车下决心进大范围干部交流,其中正职跨企业交流24人,达40%以上。巡视期间,中车集团总部办公楼,几乎夜夜灯火通明。职工徐广厚至今记得,“梳理问题,自我加压,不能有‘比较’‘个别’‘可能’等含糊词语,得见事见数据,同时一并提出整改举措。”梳理问题,总部259项,全系统14721项;推动整改,全级次企业形成整改决议3183份,制定整改措施25500条,层层签订责任状,条条措施标明时限,责任到人。至今,厚厚的整改台账每月更新。记者注意到,在今年1月的整改台账上有这些信息:提升创新能力,牵头组建了国家高速列车技术创新中心;控制经营风险,僵尸和特困企业按期实现整体盈利;优化业务结构,2018年核心业务实体经济收入达历史高位。“实践证明,越是发展好、贡献大的企业,越是领导班子有力,发展方向正确。”国资委主任、巡视工作领导小组副组长肖亚庆分析,“当前,经济下压力加大,中央企业的任务越重,就越要把好方向,这就需要通过政治巡视确保中央企业坚决贯彻落实党中央重大决策部署,始终走在正确的轨道上。”责任编辑:刘万里 SF014 玩时时彩怎么稳赚方法 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的意♀♀♀♀♀♀〉澎湃新闻记者 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日♀♀♀♀。万科集团微信公众号“外♀♀♀◎科周刊”发布万科企业股份有限公司(0000♀♀02.SZ 02202.HK)董事会主席郁亮在集团2019年目标与♀♀《沟通会上的发言。这场沟通会以“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作为主题♀♀♀。郁亮指出,经济大势和人口结构这♀♀♀两项大的宏观趋势比宏观调控政策对万科的影响更♀♀〈蟆⒏长远。2019年,面对高度的不确定性b♀♀‖应该摒弃一切投机、侥幸心理,题♀♀▲出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位b♀♀‖依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心♀♀。以现金流为基础,合伙奋斗,持♀♀⌒创造更多真实价值,实现有质量发展”的斥♀♀・期经营指导方针,稳住基本盘。对于宏观形势,郁菱♀♀×指出,经济下压力加大,“L”型走势尚未探底,宏观形♀♀∈撇⒉焕止邸2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。♀♀《从业层面看,郁亮提出了三个方面的观点。郁亮称,租♀♀ 宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚♀♀〕帧胺孔〔怀础钡幕调。另外,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。业的转型绝非易殊♀♀÷。郁亮提及,过去房子有财糕♀♀』效应,买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房租♀♀ 不炒”, 房子是用来住的,♀♀〔皇怯美闯吹模郁亮提及,过去房子有财富效应,买♀♀×朔孔涌梢哉羌郏但今天这个局面也发生了改变,因为♀♀♀“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒♀♀〉模住房的金融投资属性会♀♀”怀て谝种谱 5在郁亮看来,业仍存机会♀♀ S袅帘硎荆中国的城市♀♀』进程仍在继续,房地产仍然会维持♀♀〗洗蠊婺!2煌地区、不同业态之间,不♀♀∑胶獠怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费♀♀〔⒉皇钦体过剩,而是有些过剩,有些还没被满租♀♀°,这就是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需要更多的内容供应和空♀♀〖浞务。郁亮在讲话中提到了万库♀♀∑的质量安全问题,郁亮斥♀♀∑,“集团最近发生好几起工程事故,这♀♀∈遣豢山邮艿模严重影响了外♀♀◎科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全♀♀∥侍狻!倍酝蚩贫言,郁亮提出了五个♀♀」ぷ髂勘辏夯于战略,明确发展方向,聚焦主航道♀♀。巩固提升基本盘;基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目♀♀♀、资金和组织资源);烩♀♀※于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务;基于♀♀“踩,守住安全、质量与尖♀♀≯值观底线;基于事业合伙人机制b♀♀‖建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、光♀♀≮军组织(以赢为目标,让状态最好碘♀♀∧人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗♀♀〈蚧鳎。以下为全文:各位同事:大家上午好,今天首♀♀∠扔晌揖汀2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作报告。今天♀♀。主要讲两个问题:第一,为殊♀♀〔么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部♀♀∠衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我♀♀∶遣⒚挥兴伎记宄这个问题,或者答案锯♀♀…不起推敲。所以,我们要求总部做每一件事,扁♀♀∝须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业务单吴♀♀』提要求。第二个问题,我们要在2019年实♀♀∠质裁囱的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝租♀♀≤会在“2019年度集团重点工作“♀♀≈刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”?我想从三个♀♀》矫胬刺福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影♀♀∠焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型租♀♀∵势尚未探底。昨天公布的社会商品♀♀×闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,经济下压♀♀×加大,并不是我们自己的判断。2016年《人民日报♀♀♀》权威人士指出:“我光♀♀→经济下压力并未消除。综合判断,我国经济运不可能是U♀♀⌒停更不可能是V型,而是L型的走势。♀♀≌飧L型是一个阶段,不是一两年拟♀♀≤过去的。今后几年,总需氢♀♀◇低迷和产能过剩并存的格局难以出现♀♀「本改变,经济增长不可拟♀♀≤像以前那样,一旦回升就会持续赦♀♀∠并接连实现几年高增长”。♀♀2018年10月31日中央政治局会议又提出“♀♀【济下压力有所加大”,要“高度重视,增氢♀♀】预见性,及时采取对策”。过去我们听碘♀♀∶最多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触底反弹♀♀♀”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没♀♀∮械降祝一般预计到2020年左右才有可拟♀♀≤见底。更值得关注的问题是,L型的那一横不知道会持锈♀♀▲多少年,日本已经持续20年还未完全走斥♀♀■来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历♀♀⊥耆不同,房地产业从来不能脱离经济大势,♀♀∷以我们要深刻认识到,宏观锈♀♀∥势并不乐观。今年(指2018年,下同)四季度BG♀♀。ū嗾咦:四大区域+物业)、BU(编者注:包括长租♀♀ ⑽锪鳌⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候♀♀。基于过去的经验,对宏观形势判断都♀♀」于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的♀♀『旯坌问埔丫不是这个样子♀♀。不是过了今年、明年就会好转b♀♀‖我们需要做好长期准备。第二♀♀「龊旯鄯矫娴奈侍猓人口形势面临♀♀♀“少子化”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果♀♀∪丝诩跎伲毫无疑问我们的需♀♀∏罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少4,100外♀♀◎,00后又比90后少3,100万,也就是说20年间,♀♀〈8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7,200外♀♀◎,而且10后的情况也不容乐观。♀♀♀“少子化”倾向影响着各各业,♀♀≈泄所谓人口众多的优势,也将不再存在。♀♀∥颐浅K担人丁兴旺才能家族♀♀⌒送。国家、民族也是如♀♀〈耍任何一个国家的经济发这♀♀」都跟人口密切相关。关键♀♀〉奈侍馐牵过去20年“少租♀♀∮化”的倾向是不可弥补的。其实,我光♀♀→的人口结构除了“少子♀♀』”倾向,还遇到老龄化♀♀∥侍狻⑸缁峤撞惆褰岬任侍猓这些都是我们需要面♀♀《缘闹卮笪侍猓都会对社会和经济产生影响。这是万科♀♀∶媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经济大势衡♀♀⊥人口结构比宏观调控政策对我们业的影响更大♀♀ ⒏长远。因为宏观调控这♀♀〓策的影响差不多2-3年,但经济大势和♀♀∪丝诮峁刮侍饨10-20年。因此,♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们基于♀♀《院旯坌问频呐卸纤做的必然选择♀♀♀。从业层面看,第一,住宅全面短缺时代解♀♀♂束,政策层面继续坚持“房住不炒”的♀♀』调。今天,中国人平均住封♀♀】面积超过40平米,套户比率1.13,经♀♀」业过去20年高速发展,♀♀∽》咳面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财♀♀「恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改♀♀”洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,♀♀〔皇怯美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀も♀♀∑谝种谱。这对我们有重大影响。第二,业集中垛♀♀∪上升,头部企业间竞争激烈。今题♀♀§中国TOP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场封♀♀≥额,超过1/8;TOP10的封♀♀、展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP20♀♀〉氖谐》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说明外♀♀》部的企业越来越重要,50家开发商♀♀』竦2/3的市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而氢♀♀∫是重量级选手之间的相互竞争。如衡♀♀∥在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能力。第三b♀♀‖业的转型绝非易事。若糕♀♀∩年前,包括万科在内,很多♀♀⊥都尝试转型,但是业转型是非常不容易的。首先,我♀♀∶嵌季醯眯枰找到一个和封♀♀】地产业赚钱前景相当的业,但经♀♀⊙楦嫠呶颐牵我们没有可能找碘♀♀〗这样的业。当我们做物业、吴♀♀★流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、尖♀♀「分为单位时,大家便觉得无从下手。这时候觉得开发意♀♀〉务有很多水分可以挤,要测♀♀』省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多,♀♀〉是这样我们能有未来吗?尽管房地♀♀〔业还不错,但是不代表我们♀♀∥蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ所意♀♀≡我们必须要做新业务。做新业务的时候,让赚大钱的♀♀∪巳プ小钱,难度太大。到今天为止♀♀。坦率而言,似乎没有什♀♀∶刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机会的♀♀。机会在哪里?中国的♀♀〕鞘谢进程仍在继续,房地产仍然会维♀♀〕纸洗蠊婺!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空间b♀♀‖过去城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工进斥♀♀∏务工后,还未真正转为市民,♀♀∷以城市化还有机会。如果说第一阶段城市化以农♀♀∶窠城打工为标志的话,现在第垛♀♀〓阶段的城市化已经开始,那就是都市圈化。比♀♀∪缭粮郯拇笸迩、长三角一体♀♀』、京津冀一体化以及中锈♀♀∧城市都市圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳♀♀〈笸迩中有香港、广州、深圳三个核心城市,♀♀「骶卟煌的特色和能力,这在全球范围内也不多见,所以♀♀∮谢会。另一方面,不同地区、不同业态之尖♀♀′,不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,♀♀∮行┗姑槐宦足,这就是为殊♀♀〔么要“限”的原因。关♀♀∮谧夤翰⒕伲购的部分已表粹♀♀★很充分,但租的部分才刚刚开始,人♀♀∶衩篮蒙活还需要更多的内容供应和空间服务。比如衡♀♀≤多房子越做越漂亮,环境也越来越美,但是♀♀〈涌占洹⒛谌莸椒务,还♀♀≡对陡不上。所以,以都市圈化为主要特征的斥♀♀∏市化还在进,业的不平衡不充分问题还很明显♀♀。我们的机会、潜力仍肉♀♀』是存在的。正因为业发生这么大变化♀♀。万科更需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”。从万科自♀♀∩矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到♀♀∠衷冢到未来10年,开发业务都将是万科♀♀〉幕本盘,它支持着未来♀♀10年万科主要的收入、利润和镶♀♀≈金流。在过去3年,万科正是因为收敛♀♀【劢梗才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价碘♀♀∧,这个代价是在过去3年里,我们不♀♀≡偈且迪售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,我免♀♀∏放弃了规模第一,回今天♀♀〉恼铰圆季种鞫。如果当初♀♀∶挥惺樟簿劢梗进入的是200♀♀-300个城市, 而非现在70-8♀♀0个主要城市的话,我们不一定♀♀』岫掉销售老大的位置,但解♀♀●天面对的困难和压力就会大很多。所以,正是过去♀♀3年在地域上的收敛聚焦,才使外♀♀◎科赢得今天的战略主动。但我们在客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务方面,需要改善与题♀♀♂高。过去宏观调控对业最♀♀〈蟮挠跋欤是把开发商的“武♀♀」Α备废掉了,因为限购限价,开发商在产品上花碘♀♀∧功夫减少很多。我们一直以为房子卖出去就代表能菱♀♀ˇ提高,其实并不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我免♀♀∏仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为什♀♀∶窗选翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品♀♀ ⒑梅务”前?因为我们在黄金时代花钱让库♀♀⊥户满意,但客户并不一定♀♀÷虻ィ这种做法已经跟时代相违背,不能再这么做,我♀♀∶且通过“客户愿意买单”来检验我们的衡♀♀∶产品、好服务。另一封♀♀〗面,新动能业务发展不平衡,虽然物业♀♀∈乱挡勘硐钟判悖引领业发展,各方面布局也比较外♀♀£整,但是其它新业务或多或少存在着前锯♀♀“不明、模式不清、目标模糊、管理粗封♀♀∨、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题。光♀♀∝于前景不明,有些业务的前景衡♀♀≤大程度取决于政策,而这♀♀〓策变化又比较多。比如说幼儿园解♀♀√育问题,政策突然发赦♀♀→很大变化,使得前景非常不明朗。♀♀」赜谀J讲磺澹有些业务没有找到氢♀♀″晰的商业模式,我们短期内不是不拟♀♀≤赔钱,但是一定要知道未来不可以长期赔♀♀♀钱,否则就难以持续开展业务,所以要不断免♀♀〓索商业模式。如果摸索三拟♀♀£尚未找到成熟的商业模殊♀♀〗,业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续镶♀♀÷去。我们也存在着目标模糊的问♀♀√猓不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事做殊♀♀÷情前,都要思考清楚“为什♀♀∶醋觥保而不是为做而做。部分单位队伍衡♀♀≤庞大,管理却很粗放,不是有人就能做好工作,我♀♀∶切枰做好相关的管理工作。关于组织糕♀♀〈杂、结构混乱,很多BG♀♀♀、BU内设二级、三级乃至四级子单位,解♀♀♂构复杂,容易失控。基于上述问题♀♀。我们必须要收敛聚敛b♀♀‖巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基♀♀”九淌侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶b♀♀‖脱离基本盘将失去“活下去”的根基。♀♀《酝蚩萍团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言b♀♀‖基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是最赚氢♀♀‘的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。所以,每个BG、BU以尖♀♀“总部三大中心都要找到自己的基本赔♀♀√。因此,从宏观、业和自身三♀♀「龇矫胬纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”的时候。当宏观、业与自身♀♀《祭吹叫碌慕锥问保是“危♀♀♀”是“机”取决于我们的选择和动。对于我们♀♀《言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视库♀♀⊥户是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危b♀♀‖勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实碘♀♀⊥调是机;消极懈怠是吴♀♀。,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机烩♀♀♂,变化便意味着机会。万科在每一次碘♀♀∧逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次的变化衡♀♀⊥危机都当作机会来对待。因此,我们一定要认清♀♀ ⑺秤Υ笫疲明确、聚焦♀♀》较颍收敛、凝聚力量♀♀。保证活下去、活得好、活得久。最近,我在南方区域♀♀∶教褰涣骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大家以♀♀∥“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对外♀♀◎科而言,“活下去”是希望烩♀♀☆得更好,活得更久。在♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基♀♀”九獭狈矫妫我们要实现什么样♀♀〉墓ぷ髂勘辏2019年,面对糕♀♀∵度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、解♀♀∧幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位,依托事业合烩♀♀★人机制,坚持以“客户为中心,以现金♀♀×魑基础,合伙奋斗,持续创♀♀≡旄多真实价值,实现有质量发展♀♀ 钡某て诰营指导方针,稳住♀♀』本盘。这是我们2019年总的肘♀♀「导思想。具体来看要做以下♀♀∥寮事情,实现五个工作目标。第一♀♀。基于战略,明确发展方♀♀∠颍聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘。基于战略指的是♀♀∫从“城乡建设与生活服务商”战♀♀÷猿龇,通过战略检讨、业务梳理,明确发这♀♀」方向。我们要把力量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU垛♀♀〖要明确自己的“主航道”,也就是主♀♀∫业务。通过聚焦主航♀♀〉溃巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实,才能发这♀♀」的更好。第二,基于市场,梳理、调整、配♀♀≈煤米试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有♀♀〗15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这意♀♀〔是明年的重点工作之一。梳理资♀♀〔、摸清家底后,我们还♀♀∫调整好资源,把不好的租♀♀∈源、没潜力的资源、闲置的资源、浪封♀♀⊙的资源处理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好碘♀♀∧牌来。最后,我们要配置好资源,包括项目、资金和组肘♀♀’资源,把资源用在对万科未来更有发这♀♀」潜力的业务上去。第三,基于客户,♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不管发生什么样♀♀〉谋浠,即使业萎缩也是十万亿级碘♀♀∧市场。这十万亿级的市场中,为什么客户愿意买房子,意♀♀』定是因为提供了好的产品和服务。所以b♀♀‖每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品♀♀♀、好服务,这样才能活下去,才能活得好。过去几年b♀♀‖我们把这个能力疏忽了,我们做碘♀♀∧不够好,现在必须要把蒜♀♀↑补回来。第四,基于安全,守住安♀♀∪、质量与价值观底线。集团最近发生好♀♀〖钙鸸こ淌鹿剩这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举测♀♀♀♀〗维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解♀♀♀♀决金融纠纷。 【黑猫♀♀⊥端摺 ♀♀ ♀♀ 来源:券商肘♀♀⌒国记者 孙璐璐“两会”前夕,♀♀《嗖课也在密集进政策沟通与解读♀♀♀。2月25日,国务院新闻办公室举新闻发布会,银保监烩♀♀♂副主席王兆星、周亮、梁涛♀♀〕鱿并介绍坚决打好防范金融封♀♀$险攻坚战有关情况。本次发测♀♀〖会上设涉及的内容范围较广,包括封♀♀±范化解金融风险最新进展、金融加大力度♀♀≈С置衿蟆⒓忧拷鹑诜锤、解♀♀○融业对外开放等。尤其是对于防范化解金融风♀♀∠铡⒔峁剐匀ジ芨说扔凶钚露ǖ鞅硎觯值得关注。♀♀∫韵率侨商中国记者结合镶♀♀≈场内容梳理的讲话要点:1、过去两年,监管部门♀♀〕中整治各类违法违规金融活♀♀《,依法实施政处罚。两年共处罚违规银♀♀”O栈构5969家次,罚没金额56.19亿元,处罚责任人遭♀♀”7217人次。2、截至目前,银保♀♀∠樟煊虻囊奥生长现象得到遏制,坚决整肘♀♀∥不法金融机构和高风险机制。依法处置“扳♀♀〔邦系”等不法分子违规构建的金融集团,♀♀∽龊米什清理、追赃挽损、切断传肉♀♀【链、引进战略投资者、规范♀♀》ㄈ酥卫淼裙ぷ鳌O喙胤缦盏玫匠醪解♀♀】刂坪陀行蚧解。3、针对高♀♀》缦罩行∫保险机构,研究制定♀♀》缦栈解处置时间表和路线图。目前,高风险中小♀♀∫保险机构风险处置工作取得初步成效,风险总体可控。♀♀4、继续紧盯房地产金融风险,对♀♀》康夭开发贷款、个人按揭贷款继续实审慎的贷库♀♀☆标准,特别是带有投机性的开发贷、个人房贷要严糕♀♀●加以控制。5、结构性去杠杆达到预期目标。我国♀♀【济的宏观杠杆率已改变♀♀」去年均增加10多个百分点的势头,去年以来趋于稳定。♀♀〉对企业、地方政府和房碘♀♀∝产的债务水平还要紧密关注,要实施更加审慎的♀♀∪谧时曜肌6、正在组织尖♀♀∴管人员,对1月份票据融资的用途和资金流向解♀♀▲摸查,如果发现这些资金完全是出于逃避监管、出于套棱♀♀←,没有商业背景和交易背景,没有外♀♀《入到实体经济,一定会进非常严格碘♀♀∧问责和处罚,同时也将建♀♀×⒏为有效的机制,防止以后类♀♀∷魄榭龅脑俜⑸。7、赖小民案件是在金融领♀♀∮蚍⑸的触目惊心的金融大案,性质极其恶菱♀♀∮,教训极其惨痛,说明防范化解金融风险不能掉以轻心♀♀ K对中国华融不仅造成经营影响♀♀。还带坏了整个班子队伍,影响了华融的政治生态,银保♀♀〖嗷嵋鸦嵬地方政府、香港监管部门进沟通,在追赃♀♀⊥焖鸱矫嫒〉靡欢进展。8、目前,金♀♀∪诹煊虻那权交易、围♀♀×杂敕次Я匀匀淮嬖凇O乱徊揭加快♀♀〔蛊爰喙芏贪澹堵住监管漏洞,管住人、看住氢♀♀‘、扎牢制度防火墙,坚决遏制♀♀〗鹑诹煊蛟俅畏⑸类似恶性案件,对金融腐扳♀♀≤问题绝不姑息。9、对于地方政府♀♀≌务问题,要一城一策,根据♀♀〔煌城市不同地区情况,在存量增量上采取不♀♀⊥措施。监管部门将与地♀♀》秸府进配合,采取各种有效措施,增强地方偿这♀♀‘能力,如对地方项目遭♀♀■信、增加抵押等,化解债务存量风♀♀∠铡M时,按照新的法律法规,严格控制新的♀♀≌务增长。10、银保监会此氢♀♀“出台的15条扩大银业保险业垛♀♀≡外开放措施,已经或正在落地。除了已有♀♀〉15条,银保监会已经开始研锯♀♀】下一步新的对外开放措施。下一阶段紧♀♀《⑵叽罅煊蚪鹑诜缦胀跽仔潜硎荆锯♀♀…过两年努力,各种金肉♀♀≮乱象得到了有效遏制,各肘♀♀≈违法违规经营为和非法金融活♀♀《得到了有效治理,各种影子银活动也得到♀♀×擞行Ъ喙埽金融风险总体上得到了有效控制,金融安♀♀∪稳定得到了有效维护,金融♀♀》缦沾臃⑸⒆刺转向了收敛状态,♀♀ 也基本遏制、转变了金融资金脱实向虚♀♀〉那魇啤M计来源:国新办不过,王兆星也强调,防范化♀♀〗饨鹑诜缦展ゼ嵴降慕展,应该说只是一个阶段性碘♀♀∧进展,很多风险的隐患还没有完♀♀∪消除,前期的化解金融风♀♀∠沾胧┖统晒也需要进巩固,“在化解♀♀」程中可能还有新的风险,存量风险化解了,可能♀♀』褂性隽糠缦眨所以既要♀♀〈蚝霉ゼ嵴剑同时也要做好粹♀♀◎持久战的准备”。因粹♀♀∷,王兆星透露,下一阶段,银保监会解♀♀~主要紧盯以下几大重要领♀♀∮虻慕鹑诜缦眨阂皇羌绦加大力度处置银机♀♀」沟牟涣甲什,同时要控制新的不良贷款增长。二是要♀♀∈笨套⒁夥婪吨行∫保险机构在经济下和金融市♀♀〕〔ǘ情况下的流动性风险。三是继♀♀⌒紧盯进监管套利、加通♀♀〉馈⒓痈芨说挠白右活动,包括同业投资、同业理财♀♀ ⑽托贷款、通道类信托贷款等业务,要进一步巩固♀♀∏捌谥卫沓晒。四是继续紧盯房地产♀♀〗鹑诜缦眨要对房地产开发贷款、个人按揭贷库♀♀☆继续实审慎的贷款标准♀♀。特别是要严格控制带有投机性的开发和个人贷♀♀】睿要防止房地产金融风镶♀♀≌出现大的问题。五是继♀♀⌒和有关部门配合,做好地方这♀♀〓府债务的处置工作,特别是地方政府隐性债吴♀♀●的处置。继续做好一些高负债国有企业的降杠杆工作。♀♀×是继续严厉整治规范网络借♀♀〈等银体系之外的金融活动,特别是要继续♀♀⊙侠鞔蚧髡治各种非法金融活动、非法社烩♀♀♂集资等。七是时刻应对好外部风险的传染。国际金融市♀♀〕〉牟ǘ,包括一些主要国家货币政策的调整、棱♀♀←率的变化,都会影响到金融资本的流动、汇率的波动b♀♀‖这些都会影响金融市场的稳定。所以要练好内♀♀」Γ加强抵御风险能力的提高,加强风镶♀♀≌防控能力的提升,来更好地应对外部风险的传染。♀♀♀“我们要继续紧盯这些风险,继续加♀♀∫苑婪叮巩固前期的监管成果,同时还要继续加大对违法♀♀∥ス娼鹑诨疃的惩处力度。”王兆星称,另外♀♀♀,我们也要继续提升租♀♀≡身的监管能力,对监管者不履职,发生渎职♀♀♀、失职的为进严格的内部问责,提升监管队伍的♀♀〖喙苡行性。“结构性去杠杆达到预期目标”该怎♀♀∶蠢斫猓恳保监会在发布后上提供碘♀♀∧新闻通稿中有一句话引♀♀》⒘耸谐〉那苛夜刈⒔峁剐匀ジ芨舜锏皆て谀勘赈♀♀ U饩浠鞍岛的意思引发了市场的无数猜想,是意味着♀♀∪ジ芨说慕崾?经济下压力加大背景下,♀♀〖喙懿棵乓放松监管?要理解♀♀≌饩浠暗暮义,先要弄清这句表述的♀♀∏昂笥锞洹R保监会在提出这句话后,后免♀♀℃罗列了一些“结构性”的杠杆处置最新进♀♀≌梗包括以下几方面:1、加大不良租♀♀∈产处置盘活信贷存量,两年银业累计处置♀♀〔涣即款3.48万亿元,为新增信贷投放及时♀♀√诔隹占洌有效支持了实♀♀√寰济融资需求。2、建立健全联♀♀『鲜谛藕驼权人委员会机制,引导信贷资金♀♀∮行蛲顺觥敖┦企业”,防止过度融资和垛♀♀∴头融资。同时,通过债务重♀♀∽椤⒓娌⑹展骸⒉幻つ砍榇垛♀♀∠贷,帮助和支持了一批符合国尖♀♀∫产业发展方向、主业相对集中于实题♀♀″经济、技术先进、产品有市场、暂殊♀♀”遇到困难的企业渡过难关。到目前,已有近500♀♀〖掖笾行推笠悼展联合授信试点,已建立债委会1.9万家♀♀。帮扶企业4854家。3、更加尊重市场规律♀♀。持续推进市场化法治化债转股,丰富债转股实施机光♀♀」,批准设立5家金融资产投♀♀∽使司。持续拓宽资金来源,推动定向降♀♀∽甲式鹩糜谥С质谐』这♀♀‘转股,加快项目落地。到目前♀♀。已签订债转股协议金额超光♀♀↓2万亿元,落地金额6200多亿元♀♀♀。4、落实差别化住房信贷政策,砚♀♀∠禁“首付贷”和消费贷资金流入房地产殊♀♀⌒场等违规为,坚决遏制♀♀》康夭泡沫化倾向。配合地♀♀》秸府防范化解地方政府隐性债务♀♀》缦眨指导机构严控增量、妥处存菱♀♀】,严禁违法违规提供融资。不过,值♀♀〉米⒁獾氖牵一些结构性领域的去♀♀「芨巳〉迷て谀勘辏但另一些结构性领域碘♀♀∧去杠杆还要继续。王兆星强调,供给侧结构性改革♀♀【桶括降杠杆、补短板,降杠杆就包括降地♀♀》秸府和企业部门的杠杆,过去几年这两类主体增尖♀♀∮了很多债务,这些都是潜在金融风险的重要领域。总体棱♀♀〈讲,经过过去两年多降杠杆,在化解地♀♀》胶推笠嫡务过程中,已实现菱♀♀∷稳杠杆和债务的下降,“但供给侧结构性改革还在测♀♀』断深化,地方政府和企♀♀∫档慕蹈芨斯ぷ骰挂继续”。王兆星称b♀♀‖下一步,银要按照市场化、法治化原则,扳♀♀〈照审慎风险管理标准,对相关基解♀♀〃项目、企业发放贷款和融资。对于房地产,总碘♀♀∧方针仍是促进房地产稳定、健康的封♀♀、展,对于解决住房困难、改善住房♀♀√跫且自身财务有支付能力的个人按揭贷款♀♀∩昵耄就要给予贷款支持;对于投机性锈♀♀¤求的个贷,则要严控。“总而言肘♀♀‘,对企业、地方政府和房地产的债务水平还要紧免♀♀≤关注,要实施更加审慎的融资标准。尖♀♀∪然有效化解存量风险,也要防范增♀♀×糠缦铡!蓖跽仔浅啤U在加强票据套利检查,将严♀♀「翊Ψ1月票据融资高增长的原因引发市场♀♀〕中关注,在本次发布会上,银♀♀”<嗷嵋簿痛宋侍庾鞒鼋馐汀M跽仔浅疲年初票♀♀【萑谧矢咴龀な呛茏匀坏♀♀∧现象,因为很多银将去年的储备项目在今年1月份投放♀♀ :芏嘁争取早投放、早收益,年初信贷投放比较多♀♀♀。“从贷款的项目和企业的需求来看,银业1♀♀≡路莸拇款增长的总量和速度基本正常。粹♀♀∮贷款的结构来看也比较合理。”王兆星斥♀♀∑,新增贷款更多是投放到了基础设施、制造意♀♀〉、小微企业、个人消费贷款等领域。♀♀《房地产贷款、个人按揭贷款的增速逾♀♀⌒所下降。贷款结构进一步优化完善,贷款更多♀♀〉赝度肓耸堤寰济和企业的生产当中♀♀♀。针对票据套利问题,王兆星斥♀♀∑,根据调查,这些新增的票据融♀♀∽蚀蠖喽际怯猩唐方灰住⑩♀♀∮姓媸得骋妆尘暗模都是企业正常的资金♀♀⊙环周转需要,绝大部分应该说都投♀♀∪氲狡笠档纳产,投入到实体♀♀【济当中。“但不排除出于利差存在套利空间,有个别♀♀〉钠笠岛鸵进同业的票据买卖,这是个别现象,对♀♀∮谡庵智榭鑫颐钦在组织监管人员,对1月份票据融资的♀♀∮猛竞妥式鹆飨蚪摸查,如果发现这些资金完全是♀♀〕鲇谔颖芗喙堋⒊鲇谔桌,没有商业背景和交易背景,♀♀《没有投入到实体经济,我们一定会进非常♀♀⊙细竦奈试鸷痛Ψ#同时也将建立♀♀「为有效的机制,防止以后♀♀±嗨魄榭龅脑俜⑸。”王兆星称。♀♀∫保监会最新出台23项举措强化金融服务民企近柒♀♀≮出台的《关于加强金融服务民营企业的肉♀♀◆干意见》,可谓对金融服务民企做出全方位的部署♀♀“才牛下一步就是各部委出台细则将《意见》落地♀♀♀。银保监会就在今天(2月25日)发布了《关逾♀♀≮进一步加强金融服务免♀♀●营企业有关工作的通知》(下称《通知》),从持续优♀♀』金融服务体系、抓紧建立“敢贷、愿贷、能♀♀〈”的长效机制、公平锯♀♀~准有效开展民营企业授信业务、着力提升民营企♀♀∫敌糯服务效率、从实际出♀♀》帮助遭遇风险事件的民营企业融资纾困、推动完善融资服务信息平台、处理好支持民营企业发展与防范金融风险的关系、加大对金融服务民营企业的监管督查力度等八个方面落实《意见》,出台了23项具体举措。《通知》要求,商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上。银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。为了确保银能够真正贯彻落实《通知》,银保监会方面表示,将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。“相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。”《通知》称。据周亮透露,银保监会此前已落实针对民企、小微企业的收费减免政策,严禁不合规、不合理的收费。但还是有一些银、一些中小金融机构变相增加收费,甚至“以贷定存”、“以存定贷”,变相提高了融资成本。“有些我们查到了,已经严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问题过程中向银保监会、向各地银保监局举报,我们将发现一起,查处一起,绝不姑息”。图片来源:国新办“《通知》印发后,企业可以从中感受到实实在在的获得感。”周亮称。周亮表示,总的来说,我们采取的这些措施考虑了不同业、不同市场、不同企业的特点,没有搞“一刀切”,把握了力度和节奏。中央讲得很明确,首先是要“稳定大局”,第二是要“统筹协调”。稳定大局就是不能出系统性风险,统筹协调就是各部门要加强协调配合,避免负面效果的叠加。第三是要“精准拆弹”。目前我们总体判断没有出现大的问题,所以风险是可控的。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛 两部门:工程技术人才评价实学术不端意♀♀♀♀♀♀』票否决 原标题:广东“最牛国土局公告”所涉土地纠纷案定于5月开审珠海镶♀♀♀♀♀♀°洲区法院发出的传票。受访者供图新京报讯b♀♀♀♀〃记者王巍)位于珠海市中心的一块外♀♀♀×地,因纠纷于2018年4月被广东省♀♀「咴翰榉猓而珠海市国土资源局此后一♀♀√旆⑽某聘猛恋匚幢徊榉猓因而被媒体报道称为“♀♀∽钆9土局公告”。记者今天从珠海香洲氢♀♀▲法院了解到,该公告中土地牵涉到的案件将♀♀∮5月24日于香洲区法院开庭审理♀♀。公告土地涉及7.6万平方♀♀∶椎木纱甯脑煜钅俊!白钆9土局公告”涉尖♀♀“7.6万平方米旧村改造♀♀〗衲1月28日,媒体报道称,广东珠海现“♀♀∽钆9土局公告”。根据广东省高♀♀≡撼鼍吒珠海市加新华公司的《财产保全通知书》显示,♀♀「据该公司在一起合同♀♀【婪字械纳昵耄广东省高院于201♀♀8年3月30日作出民事裁定,查封珠海市吉大景山♀♀÷肺鞑S1、S2地块,查封期限是从201♀♀8年4月17日至2021年4月16日。2018年4月18♀♀∪眨珠海市国土资源局向加锈♀♀÷华公司出具一份决定,内容显示,广东省高院所查封的♀♀〖大景山路西侧S1、S2地块,“未♀♀〕跏嫉羌恰⑽薜盅骸⒉榉饧锹♀♀〖”。同时,国土资源局终止了♀♀≡本由加新华公司所负责的涉及♀♀「每橥恋7.6万平方米的改造项目。针对“♀♀∽钆9土局公告”,新京报记者试图联系珠海市光♀♀→土资源局,但截至发稿殊♀♀”,对方未予回应。2019年1月27日,♀♀〉钡孛教灞ǖ莱疲吉大旧村S1、S2地库♀♀¢改造项目举了开工奠基仪式,由当地另一家房地产♀♀」司主持。此后国土资源局工作人员曾答复媒体称♀♀。正在被查封的土地并不能举开工奠基意♀♀∏式。旧村改造土地涉及案件5月开庭记者今天从珠♀♀『O阒耷法院了解到,该块查封外♀♀×地背后涉及的纠纷案尖♀♀〓,将于5月24日开庭审理。据了解b♀♀‖该块土地至今未能开工建设的原因之一,与珠海加新华封♀♀】地产公司内部的股东纠纷案有关。根据珠海国外♀♀×资源局的相关文件,2002年,该块土地公开招标♀♀。加新华公司中标后,于200♀♀4年1月开始实施该块土地的旧村改造。根据加新华光♀♀~司的负责人介绍,目前已经完成旧房屋拆迁6.9万平方米♀♀ 2018年1月15日,股东王俊成与该公司其他股♀♀《产生分歧,故向香洲区人民法院提起诉讼,♀♀「据王俊成的起诉,其认为加新华公司治理结构♀♀〔煌晟啤⒕营管理困难以及股东理念冲突导♀♀≈律鲜鐾恋馗脑煜钅课薹ㄍ平等,作为股东,王俊成柒♀♀○诉要求解散加新华公蒜♀♀【并扣押该公司公章。2018年2月27日,♀♀∠阒耷人民法院对加新华公司公章进扣押♀♀ <有禄的另外一名股东张向文接受采访时表示,公司并没有发生经营困难的情况。同时他表示,在案件开庭前,法院查扣了公司公章,导致目前公司无法以当事人身份出面委托律师代理案件。张向文等股东为加新华公司委托的代理人王小渊律师证实,虽然多次申请,但法院以他提交的授权委托材料未加盖加新华公司公章为由,不承认其律师的代理资格,导致加新华公司无法正常使诉讼权利。根据香洲区法院的公告,该案将于今年5月24日开庭审理。法院表示,开庭前不便透露案件相关细节,但媒体届时可以申请旁听审理。 责任编辑:闫宏亮 <将蒙>

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